ベトナムハノイの「久しぶりの出勤したが？」

　4月1日、以前から依頼のあった「鉄骨系の会社のエンジニアリング部門」に弊社内の1室を本日から貸与する。

そのために、在宅勤務なのだが本日は出社した。

この会社、未だ技術者も集まらず、業務の方向性も決まっていないようだが？

　該社の親会社は「ハイフォン」と言うベトナム最大の貿易港のある地域に「大規模な鉄骨工場」を稼働させている

メーカであり、その社長から「何とか面倒を見てほしい」と言う依頼だった。

弊社としても「この会社の取っ付きとして、コストをかけないでハノイに事務所を持ちたい」と言う該社と

とりあえず「空いている部屋」のコスト削減の意向で一致し、このようになった。

それを任された日本人は、この会社とは直接の関係は無いらしいが、そこの社長がこの人物をなんとか

してあげたいという一念で、今回、「業務を委託したようだ」

　昨日、彼から「明日からよろしくお願いします」と連絡があり、安心していたのだが。

本日、このために準備して出社したが、8;30になっても姿を現さない。電話しても出ないし、連絡も無い。

先行き不安な「会社」である。

　この日本人は私と同時期にハノイに来たらしい。日本で離婚し年の離れた「ベトナム人女性」と結婚し

現在は「6歳の娘さんもいるらしいのだが」？　定職を持たず、この鉄骨会社の社長から「アドバイスと支援を受けて

会社を作ったらしい？」そして、いよいよ業務スタートのはずだったのだが？

　ハノイに来る日本人には「この手のタイプも多い」

日本でいろんなことがあり、起死回生を願いベトナムに来るのだが？

　そんな人から人伝えに、会いたいと言ってお会いすると、盛んに「ベトナムとの強力なリレーションをアピールしてくる」

（政府の役人と知り合いだ、もう国家プロジェクトに参加しろと言われている、等々）羽振りのよい食事や

お酒の飲み方なのだ。

しかし3か月もすると「知らない間に居なくなっていたりする」。農業支援できたのに「気づいてみると、資格がないにもかかわらず

「送り出し機関でベトナム語のできない日本人講師など」をしているケースも多い。

（本来事業には失敗したが、ベトナム人のパートナーができて、帰るに帰れなくなった人に、このパターンは多い）

そしてどうにもなら無くなり、日本に帰る段になって、決まって「言い出すのは」

「ベトナムの悪口である」（信頼できない、能力が無い、性格が悪い、等々）である。自分はもう聞くに堪えないので

この種の人たちとは「距離を置いている」（もちろん頑張っている日本人もいるが）

以前も話したが、ベトナムに来る日本人（日本の会社）で5年後に残る確率は５％以下なのだ。

その厳しさを「よく理解して、頑張ってもらいたい」ものだ。

　この方は、お子さんもいるし、ベトナム人の奥様もいる。何とか安定した生活を送れるように

頑張ってほしいものだ。