110916 PTAとの関わりの中での変遷・・・いま保護者会でやろうとしていること

よそに行っても、

　青い鳥はいない

 

他人のことがよく見えるのは、

足が地についていない証拠。

「ここがよい」と腹を据えて、自分を磨こう

 

 

PTAと保護者会の2足のわらじをはいて・・・

両方に足を突っ込んでいます。

今までは・・・

小Pと市Ｐ連

（小学校の単位ＰＴＡとその集合体のＴ市ＰＴＡ連合会）

同じＰＴＡという土俵の上でした。・・・

会長を兼務している頃もあったので・・・

いい意味で相乗効果的に補う形？をとっていたのかなぁって

 

小さい組織でいいところは小さい組織で・・・

大きな組織でいいところは大きな組織で・・・

そのスケールメリットを生かして・・・という形で

 

ただ、以前も書きましたがＴ市は合併が何度もあり・・・

その都度ＰＴＡ連合会の方は形が変わって・・・

私的には・・・

活動やボリュームがトーンダウンした（苦笑）

・・・という認識です。

 

単純に会議の回数・・・

単純に事業の回数・・・

それ自体もみるみる減っていきました（笑）

それと同時に・・・

器の大きさは変わっていないので・・・

例えば300人の会場÷49校（当時）＝6人くらい・・・

300人÷75校（途中経過）＝4人・・・

 

結果・・・

講演会や研修会では人数制限をしないといけない？？（苦笑）

今は85校・・・

さらにそれに拍車がかかったっていう事になりますね。

3度の合併をした市というのは日本の中でも数少ないのでは？？って

 

これを逆に考えると・・・

単Ｐ（一つの学校単位のＰＴＡ）からの出向者・・・

これも以前は3名・・・

これが2名になって・・・

今は1名・・・のみ

出向者は市Ｐ連へ出向となり委員会の構成メンバーになる人

 

研修委員会という市Ｐ連の委員会だけでも年3回の大きな講演会（研修会）

母親委員会という市Ｐ連の委員会だけでも年数回の事業

それに広報委員会→情報委員会という形を経て広報紙を発行していました。

それも今では家庭教育委員会と情報委員会？のみ・・・

母親だけの特殊？な（特色のあった活動）委員会も名前が無くなって・・・

 

全体の事業数が激減！？・・・

それでも・・・

最後に合併をした町Ｐからするとボリュームが多い？？というイメージもあったようで

合併と言う過程の中での・・・

いい意味でのスリム化？・・・

それはＰＴＡ事業のいい意味での見直しになった？？（市Ｐ連自体の）のかなぁって

 

ただ・・・

私的な感覚だと・・・

汗を流した数や質による人間関係の密度の濃さ？？・・・

結果としての繋がり？？

そういった部分で人間関係が希薄のまま終わってしまうのでは？？っていう心配が（笑）

難しい綱引きですが・・・

負担と達成感・・・まさにもろ刃の剣同士の綱引きなので・・・

今、保護者会の中では、その人間関係をどっぷり濃くしようという動きをしています。（笑）

チーム“Ａみ―ＧＯ！”と命名してまずは役員から！？って・・・

コアスタッフ→クラス役員→学年保護者ってうねりを！？って・・・つづくですね。