「がんばらない経営」 加藤修一 ／ 経営の本棚

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　ブログ　「晴耕雨読　in　神鍋高原」
　第２４２回記事（２０１５年５月２５日（月）配信）・・・・・毎週月曜日配信予定

　タイトル　経営の本棚　⑮　「がんばらない経営」　加藤修一
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　２０１５年２月２日発行のブログで、私の理想は「頑張らない経営」ですと書きました。その「がんばらない経営」というタイトルの本を本屋さんで見つけましたので、早速購入して読んでしまいました。

　著者は、ケーズホールディングの会長の加藤修一さんです。ケーズホールディングは、電気機器の販売で全国的に知られている、ケーズデンキの持ち株会社にあたります。私のケーズデンキのイメージは、近所で、先に出店していたヤマダデンキの隣に店舗を出店されたため、「競合に喧嘩を売る、チャレンジャブルな会社」というイメージでしたが、本を読んでみてそのイメージが覆りました。

　著者は、経営において一番大切なことは会社が継続することであり、経営を（ゴールのない）駅伝競走にたとえられています。ゴールがないのだから、無理な急成長をするのでなく、ゆっくりと確実に成長することが大切になります。そのためには、あれもするこれもするという「がんばる経営」をするのでなく、着実にできることをやっていく経営を目指されています。これが「がんばらない経営」です。そのため、達成可能な年度（売上）成長率があらかじめ決められています。

　私の考えていたことともほぼ同じであり、参考になる本でした。



データ
　２０１１年初版
　２０７ｐ
　定価：１４００円＋税

目次
　第一章　経営は終わりのない駅伝競走
　第二章　会社はゆっくり大きくするもの
　第三章　会社は脱皮してこそ成長する
　第四章　会社を強くするのは人の力

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　井上　直久