ダイナミックさとは？

　最近、若い職員たちに「ダイナミックな考え方は、どのようにしたらつくのですか？」と問われます。
聞かれた私は、ただ粗野でいい加減なだけなのですが、そんな私に聞いてもいいのと、内心思ってしまいます。
そこで、参考になるかどうかはわかりませんが、大分県知事をされた平松知事が提唱された「グローカリゼーション」という言葉を、ご紹介しましょう。

　「グローバルにものをみて、ローカルに生きよう」ということです。

　　・国際情勢にも眼を開き、耳を立てる。
　　・そのうえで日本国政の動向を視野に収める。
　　・そして、自分の住む地域の行政に関心を持つ。
　　・さらに、今度はそこの住民としていかにあるべきかを考える。

　そこで、公民館活動に当てはめていくと、
　　・中国が今年も二桁の経済成長を遂げるという記事を読んだ。
　　　ならば、中国の金持ちがまた増えて、海外旅行客が増えるに
　　　ちがいない。
　　・日本としては、外貨獲得のための海外旅行者の受け入れを
　　　増やすにちがいない。
　　　そのためのプログラムとして、「ビビット・ジャパン」構想を
　　　打ち出している。
　　・松山は、海外旅行客を取り込めるだろうか。
　　　日本一古い温泉と、近くにゴルフ場が５つもあるから資源はある。
　　　行政も観光分野に力を入れている。
　　・ひょっとして、道後の旅館やホテルだけでは足りないんじゃないか。
　　　長期滞在型施設としての民宿が足りないから、公民館に泊めて
　　　地域の人たちと国際交流をしてもらえば、子どもたちの中から
　　　将来、国際人が生まれるんじゃないか。
　　　さらに、宿泊施設としての新たな財源が生まれるんじゃないか。
　　　じゃあ、交渉して施設利用の規制緩和をしてもらおう．．．．

　てな、感じですかね。