営業会議への参加

　月1回は営業会議へ参加している。

主な目的は２つ。

情報収集と経理の立場からの提言だ。

毎月試算表を分析しても営業活動が

見えないと経営分析の効果は半減する。


また数字の結果からこれからどういう

アクションを起こそうとするかを把握

する必要がある。最も大切にしている

ことは部署を超えたコミュニケーション。

会話が円滑になることで経理側の提言も

受け入れやすくなる。管理部門は伏魔殿

であってはならない。

　今は決算業務で立て込んでいるものの、

営業会議の参加は継続していくつもりだ。