学会が始まる前、緩和医療学会会員は8300名を超えていました。学会初日、参加者は5000名を超えました。最終的にどの程度だったかわかりませんが、巨大な船に乗船しているような感覚です。一日目の教育講演・・樽見先生のチームビルディングの中で、マネージメントとチームリーダーの違いを表にして示されていました。マネージメントの役割は”管理”で、焦点は”システム”にある。リーダーの役割は、”innovateー . . . 本文を読む
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- がんと診断された早い時期からの緩和ケアの普及を目指す医師です。
子育ては無事卒業！家族の幸せの中の自分を探索中です。
