アイデンティティの形成と喪失

質創造を司る組織マネジメントだけど、組織アイデンティティとの絡みが気になって、それでアレコレと考えている、という状態。要は、ココイラの形成と喪失、ということ。

だけど、個人アイデンティティも同時にきっちり考える必要があって、それと顧客アイデンティティ、さらに地域アイデンティティなどもで、要は複雑なアイデンティティの織り成す人間模様を扱うのが組織経営でもあって・・・。

質創造経営のための技法形成、およびリーダーの存在

経営品質だけど、ココイラって大切でしょうよ。

経営士官の養成

とても大切でしょうよ。経営士官の養成、そんなアタリのことで、知識経営の基盤を押さえてのこと。

神戸

昨夜だけど神戸に帰ってきて、今日は六甲道へ行って、社会福祉のフィールドスタディ、ということに。

新たな気づきを得る、ということをきっちり意識して思考を高めて臨まないと、結局、何も得られないので・・・。昨日までお世話になった企業さまからも、もちろん、色々と知見を広げた、という具合。