ジョギング

今朝からジョギングを再開、ということに。最近は、暗いうちから走る、ということもしていたけど、今後も走り始める時間を早めて・・・。

先週の入院では、手術室で麻酔を使っての検査だったので、退院後は1週間ほど様子を観てのことで、とりあえず、順調に回復かと。

まあ、まずは調べてもらって、必要な処置は結果が出てから検討を重ねて決めようかと。検査は大掛かりだったけど、正直、受けて気分はスッキリ、という具合。

それに、老年期前に徹底的に弱点を洗い出して対処しておく、というのって大切でしょうよ。色々と見えてきた、ということでもあって・・・。

破綻しないための工夫を続けることの大切さ

とりあえず、個人的には、行き詰らない、ということをアレコレと考えながら続ける、ということを大切にしている、そんな状態。あくまでも、探究のことにで、お仕事なので。

もちろん、関わらない、ということの意思決定って必須でもあって、考究でのオリジナルの創造に繋がらない、ということであれば、距離を置いて対処する、ということに。

ダイナミック・システムのデザインとクオリティ

確率論に基づく数理の探究ではあるけど、やはりココイラを続ける、ということに。個人的なことではあるけど、ダイナミック・システムのデザインとクオリティに関することで、アレコレと・・・。

そう言えば、自分で自分をツクルというプリンシプルって、生涯に亘って守るべきことかと。自分で自分をコワス、ということを否定してでのことでもあって、きっちり自分に言い聞かせて・・・。

だけど、厄介なのは、他人からコワサレル、ということをどう考えるか、ということで、色々と考察を・・・。

創造するための基盤の形成

基礎となる力量の向上、および応用展開できる腕力の鍛錬、そんなアタリのことって、やはり時間をかけてじっくりと成熟させる、ということでもあるでしょうよ。要は、創造するための基盤の形成のことで、知的資産の社会価値をツクル、ということでもあるかと。

捨てたら戻らないという現実の理解

基本の理解って大切でしょうよ。

マネジメントにおける抽象化による論理展開と具現化の力量を会得することの大切さ

質的と量的の2つを織り込んで探究を深める、というやり方が必要でしょうよ。マネジメントの力量を高める､ということでのこと。

特に、抽象化の論理展開って必須で、コレが足りないと空回りで・・・｡

もちろん、量的もで、コッチはデータサイエンス絡みで色々と発展していて・・・｡

リスク計量とヘッジに関するデザイン技法の構成

品質経営の探究でのことだけど、ココイラが気になっている、という状態。リスク計量とヘッジに関するデザイン技法の構成のことで、アレコレと・・・。

そう言えば、知の崩壊、ということも気になっていて、とりあえず、組織を対象にして・・・。

確率論の基礎と応用を探究することの大切さ

とりあえず、コツコツと続けて、かつ積み上げて・・・。

個人的には、ビジネス・アナリティクスの基盤としているけど、こういったことは様々、ということでしょうよ。

工学と経営の融合を基盤とした高度専門職育成の大切さ

ココイラだけど、しっかり取組む、ということと、きっちり実績を積む、ということって大切でしょうよ。工学と経営の融合を基盤とした高度専門職育成のこと。

個人的には、品質経営での組織知識形成とデザイン技法のアタリでココイラが絡む、そんなこと。

もちろん、グローバル・ビジネスの基本作法もしっかり身につけて・・・。

そう言えば、経済的に行き詰らない、という指針を明確にして取組む、というのって組織マネジメントの基本作法でしょうよ。だけど、ココイラって、知識形成および創造と表裏であって、品質経営と絡めた理論の探究が必要で・・・。

思考の志向

とりあえず、システム科学の基礎と応用を考究し続ける、ということに。あくまでも、知の形成に関しての個人的なやり口、というアタリのことになるけど、何しろ興味が湧く、ということ。

もちろん、対象となるシステムも様々で・・・