功を奏すデザインおよびシステム思考のプロセス・マネジメント

変革を懸命に行っても、結局、芳しくなくて、さらに改革が続いて、常にグチャグチャな状況に翻弄される、ということに陥っているのって、やはり失敗、ということでしょうよ。

先の見えない改革が続いて基盤が消えていく、要はそんなこと。

ココイラだけど、ウマく行く、ということの技法を考えるのって必須、そんなことかと。案外、難しいの。