深層学習と強化学習のライブラリだけど、きっちりと使うツールの整理をしていかないと混乱する感じで・・・。Pythonでのプログラミングのこと。
個人的には、数値計算を組むのが目的なので、適したものを使う、ということに。
そう言えば、並列計算でのCの方もアレコレと・・・。
理想という言い方になるけど、ココイラをしっかり身につけておくのが良いかと。経営における数学と英語の基本能力のことで、実践での応用となると、さらに高度な展開が必要で、そのための基盤をしっかりつくる、ということに。
AIの広がりを考えると、Pythonでの実装開発の能力に繋げる、ということにもなって、基礎がしっかりしていないとグローバルでの高度な展開を担うのって難しくて・・・。
ただし、経営を必ず念頭に置いてのことなので、案外、このアタリで誤解が生じて・・・。
結局、夜明けまでアレコレと考えていて、その後はちょこっと眠ったけど、キッチンとバスを清掃して、只今に至る、という状態。
排水パイプの清掃業者の方が来られる予定なので、確率システム理論のお勉強をしながら、待っている、ということ。
確率システム・デザインにおけるモデル構成と推論アルゴリズムの探究、ということが取組みの枠組みではあるけど、ココイラの捉え方を広げないと経営に繋がらないということに。もちろん、丁寧に確率論の基本から積み上げて・・・。
とりあえず、質の考究、ということでココイラをアレコレと・・・。システム・デザインに関する数理構成とマネジメント技法のことで、何となく行先にたどり着くためのやり口を俯瞰することが見えてきた感じで、運があれば巧くデキあがる、という心境で、後30年くらいは続けて・・・。
愚直に坦々と続ける、ということでしょうよ。組織における質創造サイクルと問題解決型人財育成に関する取組みのことで、要は将来価値の期待を形成する、ということでもあって、とても大切かと。
データとAIを使う、という経営技法だけど、ココイラの手段としての位置づけにはなるけど、個人的には、さらに掘り下げての探究が気になって・・・。組織と知識の学習機構として捉えると、手段を超える、ということで・・・。
経済分析だけやっていても満足できない、というのが個人的な嗜好で、とりあえず創造を重視する、というやり口で取組む、ということをアレコレと・・・。
ココイラだけど、要は、経営デザインとシステム・マネジメント、および組織および顧客のアイデンティに基づく経済価値の創造、といったことの理論構成と応用実践、そんなことに。
そう言えば、データサイエンスとAIといったことも、やはりココイラに含めて・・・。
経営をきっちり理解する、ということって、要は評価の方法論とその結果に基づく価値が把握できる、ということであって、ココイラって大切でしょうよ。
もちろん、経済と地政の状況も含んでいて、グローバルというのは必須。
そう言えば、経営の現状を見る、ということから避けて、常に別の価値観を振り回す、というやり口もあるけど、現実逃避になってしまうと、経済社会の中で行き詰る、ということに。個人的には、この回避も常に考える、というやり口を重視、そんなこと。
先を重視した未然のマネジメントだけど、個人的には管理会計も含めてココイラの組合せが気になって・・・。信頼性工学と戦略財務のこと。
そう言えば、企業の方々から実践で役立つ技法の提示を求められることが少なくないのだけど、自分たちでマネジメントを考える、という基盤ができている企業さまだと、たぶん、ココイラが同じ発想になるかと。
例題の解き方を暗記して、その積み重ねで試験問題を解く、という技法を数学と物理で繰り返してきたエンジニアが多い企業の方々だと、基本から自分たちで理論を整理して応用する、という力量が欠如しているので、経営系でのデザイン思考が理解できない、という症状に陥る、そんなことに・・・。乱暴な言い方ではあるけど、ちょっと気になっていて・・・。
個人的には、金融経済を把握するのにココイラをアレコレと考察する、そんなやり口を大切にしている、という具合。要は、将来価値への期待が明確かどうか、というアタリのことで、不安が広がるのをどう抑えるのか、ということも。
日々の思考をしっかり続けて・・・。