品質活動って奥深い、ということへの気づきが大切、そんなことかと。
衆知経営と戦略経営の融合が要でしょうけど、地道に積み上げて堅牢と柔軟を具現化し続ける、という仕掛けづくりに繋がる、そんな基盤の認識が絡むことで・・・。
社会人向けのマネジメント教育だけど、とても大切でしょうよ。
個人的には、資本経済における社会価値創造の基盤を固める、という構図で、ココイラを実感している、という具合。
企業内なら、質創造マネジメントの教育体系に経営専門関連も付加させる、という構図での取り組みも可能かと。
アップデート、ということに。LinuxのUbuntuのことで、やはり気になっていたので。
個人的には、ココイラの今後も気になっている、という状態。DXとAIのビジネスでの広がりって、やはり基盤のソフトも絡むので・・・。
ビジネスにおける知識と技量の獲得だけど、様々なことを丁寧に積み上げて・・・。
きっちりとココイラの見識を深めて・・・。変化する文脈を理解するのって、確かに容易じゃない、ということでしょうよ。
そう言えば、二十歳前くらいの教養課程って、物事の理解をするのに大切な思考と知恵を授かる機会を得た場だったかと。当時は、私立大学で自由気ままに過ごしていた時期ではあったけど、かなり役立っていて・・・。
マクロ経済学の中でもケインズをしっかり学ぶ、という経験と、海事経済への関心もこの頃に得た、ということだったかと。経営というよりは産業構造と経済成長のアタリが気になっていた、そんなこと。
予見してリスクを回避する、という姿勢って大切でしょうよ。もちろん、中長期の戦略によるデザイン能力との絡みでのことで、健全な財務の実現が必須、ということも。
経営専門職の基本と応用って、何しろ有用、ということかと。
PCだけど、持ち歩くのが面倒になってきていて、とりあえず小さくて軽い、というのを使っている、そんな状態。
でも、PCとしては廉価、ということに。要は、Linuxで動かしている、という手口。
質創造を司る組織マネジメントだけど、組織アイデンティティとの絡みが気になって、それでアレコレと考えている、という状態。要は、ココイラの形成と喪失、ということ。
だけど、個人アイデンティティも同時にきっちり考える必要があって、それと顧客アイデンティティ、さらに地域アイデンティティなどもで、要は複雑なアイデンティティの織り成す人間模様を扱うのが組織経営でもあって・・・。
昨夜だけど神戸に帰ってきて、今日は六甲道へ行って、社会福祉のフィールドスタディ、ということに。
新たな気づきを得る、ということをきっちり意識して思考を高めて臨まないと、結局、何も得られないので・・・。昨日までお世話になった企業さまからも、もちろん、色々と知見を広げた、という具合。