違法の指摘にたいし「報復」か？ シェーン英会話学校が講師を解雇

　その後も、シェーンの英会話講師らが所属する労働組合・東ゼン労組は、シェーンに対し、団体交渉やストライキ・抗議行動などを積極的に実施してきた。

　こうした動きをうけて、経営側もついに重い腰を上げ、休業手当の「返還」を求めないと従業員に通知したという。これは労使交渉の前向きな成果だと思われた。

　ところが、シェーンは、同時に、休業補償等の問題で活発に交渉・行動を組織していたリーダー格の組合員らを解雇・雇い止めにしてしまったのだ。

　労組側はこれを権利行使への「報復」だと主張しているが、これはシェーンという個別企業の問題にとどまらない重大な問題だ。もし「報復」が真実であるなら、勇気を出して声を上げた労働者が、解雇・雇い止めされたことになる。

　このようなことがまかり通ってしまえば、日本の労働社会は、会社の違法行為に誰も声を上げられなくなってしまう。⇒続きはコチラ・・・・

「死んだら辞められますかね」……。生活困窮者をさらに追い詰める「企業のブラック化」が止まらない

辞めたくても辞められない。行き場のない労働者が急増中
　12月15日に厚労省が発表した統計によると、コロナ関連の解雇や雇い止めによって失業した人の数は7万6543人。働く意思があるのに職がない完全失業者の数も200万人を突破するなど、雇用を取り巻く環境は極めて厳しい。

　では、職があれば安心かというと、そうとも言い切れない現実がある。退職代行サービスを手がける弁護士の嵩原安三郎氏は日々、退職希望者の相談に乗っているが、「コロナの影響をまざまざと感じる」と言うのだ。

「雇い止めや解雇が増える一方で『辞めたくても辞めさせてもらえない』という事案がすごく増えています。⇒続きはコチラ・・・・

実は身近な「洗脳」騒動 家族間やブラック企業でも 大事な人を守るポイントは

歌手の辺見マリさんは、「拝み屋」に洗脳され、5億円を騙し取られ、借金を作り、娘でタレントの辺見えみりさんのお金にまで手をつけました（テレビ朝日「しくじり先生　俺みたいになるな！！」2015年9月14日放送分）。洗脳は次のように進んでいったと語っています。

「安心」：理解者、支援者だと安心させる。
「驚き」：占いを的中させたり、心の底を言い当てたりする（ただしトリックあり）。
「嫉妬」：他のメンバーを登場させ、互いに競わせたりする。
「囲い込み」：家族や社会から分断し、帰る場所をなくす。
ブラック企業では、過酷な仕事で疲労困憊させ、激しい叱責で人格を否定し、次に社長が語る夢や希望にコミットさせ、賞罰を使い分けながら他の社員との連帯感を強めさせます。このプロセスの中で洗脳されれば、社長を教祖のように信頼し、進んでサービス残業もするようになるのです。

また、マインドコントロールは、次の3段階で進むとされています。

「解凍」：これまでの人格を崩壊させる
「変革」：教え込みの過程
「再凍結」：新しい人格を作り上げ強化する過程
不安につけ込むのも、よくある方法⇒続きはコチラ・・・・

“20年勤めた会社から…”コロナ禍で相次ぐ解雇 就活生の『価値観』にも変化が

アパレル企業の契約社員だった60歳の男性。
取引先だった百貨店が緊急事態宣言で休業したことで業績が悪化し、20年勤めた会社から解雇されました。

【アパレル企業を解雇・男性（60）】
「私の年齢もあると思うんですけども、それで、ごめんなさいというのもありますから」
「自分の今までやってきた（服の）販売にかかわらず、逆に例えばスーパーであるとか、あるいは清掃業であるとか、そういったちょっと矛先を変えて探してみようかな」

厚生労働省によると、新型コロナウイルスの影響で解雇・雇止めをされた人の数は、見込みも含めて、7万7000人以上。（12月18日時点）⇒続きはコチラ・・・・