日時:2019年5月2日
内容:今年度事業展開シナリオの立案(事務)。休養。
感想:
事業展開シナリオの
具体的な戦略と戦術を
明らかにせんなん必要にかられ
文書に著すことにしました。
今の野望
稟議と根回しを考えているのは
次のことです。
経田駅前トイレ清掃の受託から発展し
新規に獲得したいのは
経田駅校舎清掃、経田駅前の除草
経田公民館の館内清掃
経田海浜公園のトイレ清掃と除草(魚津市都市計画課)
大町海岸公園のトイレ清掃と除草・剪定(魚津市都市計画課)
新川土木センター様の海岸公衆トイレ清掃
魚津桃山運動公園のトイレ清掃、除草、植栽木の管理、館内清掃(私は体育施設管理士の資格を持っています)を
新たに受託したいです。
富山県さまや魚津市さまから
直接委託でも
業者さま(シルバー人材センター様や魚津清掃公社様、丸協様)の孫請でも良いです。
おそらく
本会ほど真面目に
清掃、除草、剪定等を実施する団体はありません。
出来ましたら
シルバー人材センター様
魚津清掃公社様
新川森林組合様
民間業者様の
業務を少しずつ
本会に譲って下さい。
その方が
世のため人のためになると
思います。
今は
しょぼくれNPO法人ですが
いずれは
公益社団法人化します。
何卒、ご高配を賜りますよう
お願い申し上げます。
おわり
高橋記
