会社をつくって三年半になるが、なかなか黒字にならない。いろいろな方々にお世話になり、早く、みなさんにお返しできる立場になりたいのだが・・・。
そんなことを思うと、最近、戦略とは何か?について考えることがよくある。
“戦略”とは、一般的には長期的視野、複合思考で特定の目標を達成するために力や資源を総合的に運用する技術・科学である(『ウィキペディア(Wikipedia)』より)、といわれている。戦略は計画化することではあるが、そこにはやはり大きな意思があり、その計画を一つひとつ具体的に達成していく中で、資源(ヒト・モノ・コト・情報)を上手にコントロールし、目指す大きな目標を達成することだと認識している。
目標は頭で立てるもの、夢は心で描くもの、“妄想”は体の内側から湧き上ってくるもの(「一番になる人」つんく著)とはよく言いえたもので、私の場合、まだまだ目標化が出来ていないのだろうか。
しかし、「この妄想も実現するためにはプロセスを細かく分解することが大切だ」(「一番になる人」つんく著)という。
大きな目標へのアプローチ手法として、全体を俯瞰した上でどういうステップを踏んでいくのかを具体的に計画化する方法と、一つひとつのステップを明確にして着実に目標に近づく方法がある。どちらかというと、前者を具体的に時系列にして、更に具体的な行動指標をつくることが先ずは大切なのかもしれない。その時にやはり最も大切なことは“一点突破”なのだろう。どう絞り込んで“一点突破”するか、私たち自身のことだがこれからがタノシミだ!!!
そんなことを思うと、最近、戦略とは何か?について考えることがよくある。
“戦略”とは、一般的には長期的視野、複合思考で特定の目標を達成するために力や資源を総合的に運用する技術・科学である(『ウィキペディア(Wikipedia)』より)、といわれている。戦略は計画化することではあるが、そこにはやはり大きな意思があり、その計画を一つひとつ具体的に達成していく中で、資源(ヒト・モノ・コト・情報)を上手にコントロールし、目指す大きな目標を達成することだと認識している。
目標は頭で立てるもの、夢は心で描くもの、“妄想”は体の内側から湧き上ってくるもの(「一番になる人」つんく著)とはよく言いえたもので、私の場合、まだまだ目標化が出来ていないのだろうか。
しかし、「この妄想も実現するためにはプロセスを細かく分解することが大切だ」(「一番になる人」つんく著)という。
大きな目標へのアプローチ手法として、全体を俯瞰した上でどういうステップを踏んでいくのかを具体的に計画化する方法と、一つひとつのステップを明確にして着実に目標に近づく方法がある。どちらかというと、前者を具体的に時系列にして、更に具体的な行動指標をつくることが先ずは大切なのかもしれない。その時にやはり最も大切なことは“一点突破”なのだろう。どう絞り込んで“一点突破”するか、私たち自身のことだがこれからがタノシミだ!!!