経営計画は夢

夏季休暇の間に読まずに溜めて

あった記事やニュースを読んで

いると興味深いものを見つけた。

経営計画に関する記事であるが

ある会社が過去の経験を頼りに

ビジネスを行なっていたが、

特定の得意先からの信頼が増し

て受注が伸びてきた。それならば

と同社の社長が経営計画を立てて

みるかと腰を上げて手堅い計画を

立てた。しかし蓋を開けてみると

売上は横ばいで社員がだんだんと

元気がなくなってきたので社長も

心配し始めてきた。いくら考えて

みても思い当たる節がない。

悩みに悩んで社員に聞いてみた方が

賢明だと思い、ランチミーティング

を開いた。色々ヒアリングしてみた

結果、作成した経営計画に問題が

あるらしい。現状の延長上で描いた

経営計画は社員のやる気を削ぎ、

社員はだんだんと萎縮してきたそう

だ。手堅さが仇になったケースで

ある。社長は夢を語れと言われて

いる。夢のない会社で社員は幸せ

だろうか。経営計画は経営理念に

基づいて作成するのがスタンダード

とも言われている。経営理念は

会社の目指す理想像だ。したがって

経営計画においても夢がなければ

社員は同じ方向に向く事が出来ない。



現状の延長線には未来がないと

感じた記事であった…