JALで搭乗時に肺の病気があるから(実際咳してるでしょ)、マスクが酸素問題としてもできないことを説明し、はしっこの席でいいことを説明しても、顔を覆えと強制されたわ。しかも「強制ではありません、でもやれ」って責任回避のための矛盾丸出し。本気で会社に抗議しようと思う。
— 内海 聡 (@touyoui) June 16, 2021
「強制ですか?」と聞くと「強制ではありません、でもやれ」って、学校の『強制ではないけど指導します』と同じ、組織人アルアル(笑)
組織人は「組織で決まったことは遂行する」 が、意味があるとか無いとか、善い悪いとか、矛盾とかオカシイなんてものを、ぶっちぎって優先する。
精神か肉体が崩壊するギリギリまで、本当に何でもやる。
この通り、健康な人がマスクをする理由なんて微塵もない。
無症状感染なんてない。
あったら今までのノーマスクのフライトは何やったん?
でも仮にこれに納得しても、心に蓋をして、矛盾に耐え、無理やりにでも正当化して組織人は頑張る。
「いーーーえ、お客様。感染防止のためにマスクをしてください」
S信者はこれを「信じていたから」と弁明するけど、そのわりには「当時からオカシイと思っていた」を連呼する矛盾を問うわ。
私がCAだったら?
S組織にいた時と同じように、こういうヘンテコな決まりは無視して注意はしないと思う。
それで「チョイス」「リーダーには不向き」「ダメダメ」と言われて、(主張の内容ではなく)それはその通りだから反論はしないけど、その分、得意分野では人の何倍も頑張ります(笑)
それで通らない組織なら出ていくかな。