東京スカイツリーに城下町的なショッピングモール施設の
東京ソラマチの入場者が4000万人を超えてTDLの入場者を
大きく上回ったそうだ。。良いのか、悪いのか。
そもそも東京スカイツリーに登り展望台に入るには入場料が必要ですが
ソラマチとなるショッピングモールに入る為には費用が要りません。
TDLに入場するのとは訳が違うのです。
したがって、ツリーの展望台に上った人とTDLの入場者を比較検討
しなくては、成らないのですが、
つまりはこの統計の比べ方自体間違ってると思うのです。
如何なものでしょう??
オープン当初、ソラマチのテナントの半分以上が3~5年以上の
見込み高の売り上げ持続が期待できなければ赤字になるので
ビルのテナントに入ることを見合わせていましたが、
内装の改築にまで資金を援助することで
話がまとまり、駆け足気味で開業に踏み込んだ企画です。
それに高いテナント料を払い続けなければ、ならないビル内出店は
最近の携帯事業店舗業者や飲食業の居抜き開業を考えた場合
リスクが高い出店なのです。
結果的にビル周辺地域の開発事業を展開してスカイツリーを始めとする
総合的な都市計画性が無くては採算が取れないかもしれない。
もしくはそれが本来の目的なのかもしれないですし。。
商業的複合都市の恵比寿ガーデンプレイス
経済地域連帯型ビジネスモデルのお台場ニュータウン
地域密着型の赤坂ニューサカス
さてさて今回の東京ソラマチは今後一体どのようになるのでしょうか?
東京ソラマチの入場者が4000万人を超えてTDLの入場者を
大きく上回ったそうだ。。良いのか、悪いのか。
そもそも東京スカイツリーに登り展望台に入るには入場料が必要ですが
ソラマチとなるショッピングモールに入る為には費用が要りません。
TDLに入場するのとは訳が違うのです。
したがって、ツリーの展望台に上った人とTDLの入場者を比較検討
しなくては、成らないのですが、
つまりはこの統計の比べ方自体間違ってると思うのです。
如何なものでしょう??
オープン当初、ソラマチのテナントの半分以上が3~5年以上の
見込み高の売り上げ持続が期待できなければ赤字になるので
ビルのテナントに入ることを見合わせていましたが、
内装の改築にまで資金を援助することで
話がまとまり、駆け足気味で開業に踏み込んだ企画です。
それに高いテナント料を払い続けなければ、ならないビル内出店は
最近の携帯事業店舗業者や飲食業の居抜き開業を考えた場合
リスクが高い出店なのです。
結果的にビル周辺地域の開発事業を展開してスカイツリーを始めとする
総合的な都市計画性が無くては採算が取れないかもしれない。
もしくはそれが本来の目的なのかもしれないですし。。
商業的複合都市の恵比寿ガーデンプレイス
経済地域連帯型ビジネスモデルのお台場ニュータウン
地域密着型の赤坂ニューサカス
さてさて今回の東京ソラマチは今後一体どのようになるのでしょうか?