経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

ビジネス・アナリティクスの基盤

2018-10-21 08:57:51 | 雑感
経営統計だけど、戦略経営を基礎としたデザイン論が基礎、という捉え方をしているの。帰納とロバストのデザイン、要はそんなこと。

ビッグデータや機械学習、それにAIも絡むけど、基盤の考え方が違うと、どうしても違和感しか残らないし、それに有用な結果って出ないし・・・。応用に関しても、ベイズの事後分布も導き出したことのない、という状態って、やはり方向が違うとしか言いようがないでしょうよ。

とりあえず、かなり長い間、現場重視で丁寧に積み重ねてきたので、自分の道を進みたい、そんなこと。

頑張りましょう。


戦略デザイン技法

2018-10-21 08:26:20 | 雑感
地域イノベーションだけど、戦略デザインをどうつくるか、というアタリが要で、ココイラの技法をしっかり組む、ということから積み上げるのって必要でしょうよ。もちろん、戦略論をしっかり理解していることが大切なんだけど、ModelingとConfigurationの落とし込みが重要。

社会人MBAの学生さん方だけど、只今、出石に取組んでいて、奮闘という状況。戦略デザイン技法を実践を踏まえて理論から理解を深めてもらう、というのがこちらのお役目かと。

頑張りましょう。

実学の大切さ

2018-10-21 04:02:39 | 雑感
理論と実践だけど、基盤を実学にする、というやり口って大切、そんなことを感じているの。あくまでも個人的なスタイルでのことで、自分が行き詰らない術、そんなこと。

そう言えば、他の方のスタイルだけど、やはり自分の価値観と違う場合は関わらない、という選択って大切でしょうよ。要は、目的としていることの達成が重要で、ココイラに関係のないことって自分にとってどうでもよい、ということかと。

ともかくも、システム・デザインとデータを基盤とした経営技法だけど、ココイラの実学を押さえながらアレコレと・・・。

頑張りましょう。





品質との出会い

2018-10-20 07:56:05 | 雑感
昨日だけど、ある企業まさでお仕事をしていたのだけど、訃報のメールが届いた、そんなこと。94歳にてお亡くなりになられた先生で、最初に品質のことを教えて戴いた、というのが個人的な繋がり。

たぶん、３０年以上前のことで、先生は非常勤講師として教えに来られていて・・・。「この授業の後に、福岡に行かないといけない・・・」など、大学の他に企業さまでのご指導もされていたことは授業中での言動でもわかったのだけど、学生の方は世間知らずで状況が掴めずで・・・。

とりあえず、昨日は不思議な感覚になった、そんなこと。自分もこっちに進んだ、というようなことで・・・。品質のことを次の世代に繋げる、そんなことがお役目かと。

頑張りましょう。




品質・信頼性・安全性マネジメントの理論と実践

2018-10-20 07:41:46 | 雑感
この分野だけど、余りに難しい、ということでしょうよ。

とりあえず、続ける、というのが今の個人的な状況なんだけど、やはりアイデアが必要で・・・。それと、気力と体力も。

頑張りましょう。

品質・信頼性・安全性のマネジメント

2018-10-19 06:40:08 | 雑感
只今、技術経営絡みのお仕事、そんなこと。とりあえず、頭の切り替えをして、かつ実践でどう使うのか、ということをアレコレ考えている、そんな状態。

そう言えば、京都はやはり技術経営、そんな気がしてきて・・・。イノベーションと発展の持続、そんなことの考察ができる場所でもあるかと。

頑張りましょう。

10月17日(水)のつぶやき

2018-10-18 04:39:38 | 雑感