ベトナムハノイの「自分で選んだ個人起業の大変さ」

　遡ること「16，7年前」人生で大きな決断をしようとしていた。

大卒で「その事世界一と言われた【自動車用プレス金型メーカ】」に就職した。

勤続23年、幸い「この会社で立ち上げた３Dデータ活用」が評価され、「メインシステムで使っていたCAD/CAMメーカ」

の社長から「オファーを頂く」　迷った挙句「部下を4名連れてこの会社に移った」（45歳だった）

（元居た会社は親族経営の悪行がたたり、現在はタイの会社になっている）

しかし、自分を「引っ張ってくれた社長は関連会社の副社長として栄転」し、後任は「後にパワハラで首になるダメな社長」だった。

（自分がベトナムと縁を得たのもこの社長と行うはずだった海外BPO拠点の構想が元だったのだ）

もともと製造業出身の自分は「世界的に知名度のあったITメーカのCAD/CAM部門だったこの会社のスタイル」とは

大きく異なっていたからこそ「引っ張られたのだが？」その後任社長は「私たちを認めようとはせず」結局は

転職後7年でこの会社を去ることになった。

　そしてここからが「ベトナム起業のいばらの道へ入り込むことになる」

大体、ベトナムで起業する日本人は「飲食関係」「サービス業（お土産物屋）」など、工場などの起業は「日本の工場」

が「海外進出」と言う形での進出がほとんどで、個人で「CAD/CAMデータを作る会社のベトナム進出」などほとんどなかった。

（現在でもある業種に特化したこの種の会社は自分の知る限り1社もない。関連の金型メーカも数多くベトナムに出てきたが

現在は少ししか残っていない。100社出た日本企業で5年後に残れるのは5％と言う統計は間違ってはいないのだろう？）

　「業界で大手企業に長く居ると、その看板のおかげで客先や取引先の人がちやほやすることに慣れてしまう」

こういう関係は「その会社を退職したら最後」翌日から何の「感心も持たれなくなることを分かっていない」

自分も「分かっていたつもりがったが、例えば銀行や仕事を出してくれるだろうと思っていた企業からの

つれない返事は思っていた以上の冷たさだった」加えて「たかが個人で貯めたお金を使っての起業である」起業資金や運営資金など

誰も「援助などしてくれない」　今考えるとそれなりの会社で「部長待遇でいたのに」「よくこんな決断をしたものだ？」

と「怖くなる」（今だから言えることだが？）　ベトナムに当初は何のリレーションも無く起業した、案の定「人生そんなに甘くない」

会社は「うまくいかず、すぐに苦境に陥る」・・・「そこで今までのプライドや見えなどすべて捨てて」従業員3人の会社をはじめに

「営業の旅に日本に幾度となく出かけた」「ベトナムでこの種の業務を行うメリット」を説明し「ようやく会社を維持していけるだけの

顧客を獲得できた」・・・と思ったのもつかの間「信用していたパートナーに裏切られ」「協力関係になった企業の社長には

騙され、お金を巻き上げられ」加えて「コロナ禍」そして「致命的な円安の波が会社を襲った」

（今思うのは、人生には絶対付き合ってはいけないタイプの人間がいるということである。これらの人の会社一時ははうまくいくが

その常軌を逸したやり方から徐々に人が離れる、これらの人とは絶対に付き合ってはならないと学んだ）

　一時期は「1年仕事が無くても会社を維持できる内部留保」を確保していたが「コロナ禍～円安が3年以上続いた」事で

これも全部「吐き出してしまった」・・・「仕事が取れなかった1回目の危機でそれまでサラリーマン時代に蓄えていた

株や貯金はすべて吐き出した」そしてその後、仕事を取って頑張って貯めた内部留保は「コロナ禍と円安と言う2回目の危機」ですべて吐き出し

てしまった。「他のベトナムにある日本企業のように日本に親（親会社）を持たない自分の会社は、すべて自分の力で

耐えて、乗り越えるしかなかったのである。・・・では2回目の危機後なぜ今未だ「会社を残していられたか？」

（未だ残れるかどうかはわからないが？）

「分析」「素早い対応」「社員の協力」だった。

「分析」＊冷静に「この為替相場で、会社を維持するには？」プライドや見栄などすべて捨てて「対策を考えた」

（もちろん大きな代償を払った、一番大きかったのは育成途上の人材を多く手放さなければならなかったことである）

「素早い対応」＊それを「間髪おかずに実行」（考えている暇はない、今動かないと傷口はどんどん大きくなる）

「社員の協力」＊後は「こんな状況でも離れて行かなかった会社当初からのメンバー」の頑張り　によって「未だ会社が残っている」

（会社は女性が8割、起業当時からのメンバーの女性は既に2，3人の子供がおり、待遇よりも「慣れたスキルで在宅で自由度をもって

業務するスタイルに適合してくれた）　

　本日「他のベトナム関連ブログ」を見た。その中で「毎日同じ生活で、周りの環境は会社が準備した高級アパート、そこでは

レクサスやローイスロイスや・・・「運転手付きの車で出勤」し・・・などなど？？？

　やはり「以前ブログで記したように、駐在員は良い暮らし」なのである。（自分も2社目に辞した会社のベトナム子会社の駐在員、

もちろんそのころの自分役職より下だが、＄３０００以上のアパートに住み運転手付きの車（家族世の車も有り）・・・

なのである。・・・正直「これだけ見るとうらやましい限りである」しかし彼らも日本に帰るか？会社と言う看板が亡くなった後は

何も残らないのである。再雇用か？年金に頼らなくてはならない生活が待っている。

　自分の立ち位置は・・・「自分で選んだ海外起業の道である」もう戻るところもない、ここで頑張るしかないのだ。

これもまた「自分で選んだ人生」なのだ。企業に残るのも人生、起業するも人生、それぞれにメリットもデメリットもあるのだろう？

今考える「自分」のメリットは、「起業してからの自分の人生の責任は他の人に転嫁できない100％自分の責任である、つまり

自分の頑張りや努力次第（もちろん運も有るが？）、でどうにでもなることである。」

そして今、年金をもらう歳になって思う。幸い自分の会社、「定年もない」「ベトナムの若い世代と共に仕事ができる」

「14年かけ、日本と同等かそれ以上の人材を育てられた人材と仕事ができる」「幸い自分が家族を養い、年金に頼らなくても前任会社の給与

よりも多くの報酬は確保できている」「日本でサラリーマンとして経験できることと異なる経験はできた」（サラリーマンも都合30年

経験したが？）ベトナムと言う「外国で起業し、10年企業を存続させて、その報酬で海外と日本の家族と自分を養うこともできた」

経営者としてのプレッシャーはあるが、人間関係の窮屈さや「上司へのこびへつらいは無い」「社員は全て自分の子供以上に年の離れた

若者である」・・・・「ちょっと変わった、自分らしい人生だったのか？」と思うこの頃である。

　今日、たまたま「ベトナム駐在員の少し自慢の入ったブログを見る機会があり、ふと自分の「普通でない半生を振り返る機会が出来た」

他から見たら「無茶な、普通でない、危ない・・・」人生だったのかもしれない。　それもまた「自分らしさだと思う」

「ベトナム語しか聞こえない社内で、ここはベトナムハノイ」・・・外を見れば「まぎれもなくハノイ」

日本人のだれもいないオフィスで相棒ミッと共に「今日もこうして過ごしている」