経営者的思考で見守る

ついつい、かっとなって

おもわず、いってしまった

売ってよいのは商品、売ってはいけないのはけんか

いずれまわりまわって自分に帰ってくる

いいことも、悪いことも

人とはそんなものだ

私も、運営責任者として気をつけることがある

一番大事なものは選手たち

いいものばかりを作ることは出来ない

これは、最大努力はしても農作物にしても製品にしても同じことが言える

100パーセントはない（目指す心はいるが）

だから、先頭を仕切るものが最高の結果ばかり求めるとみんなは付いてこれなくなる

これをチームとしてよしとするか

それとも、着実に伸びるように心の底上げを見守るか

本人たちにその気がないとなるものもならない

子供たちは特に

もう、世界で戦った子もいる

今始めたばかりの子もいる

これを共存させていかなくてはいけないのであの手この手である

やれば出来ることを教え

やらなければこんなものだと言うことも教え

心の向くのを待ってきた

今、その成果が子供たちから大人へと伝わっていこうとしている「逆か、（笑い）」

私が一人ですべてをすることも出来ないので

細分化した責任を持たせている

これがうまくいった

昨シーズンから明らかにチームが変わってきた

また、考える力も付いてきた

言われたらやる、いわれなくてもやる、言われてもやらない

これを大人になったときに大きな違いとなって行動が現れる

今だからこそ身につけることだと思う

大きくなったらなかなか変われない

そうゆう新人が最近は多くなった