『「やることはたくさんあるんですよ。例えば、今トヨタに入ってくる人たちは優秀な人たちです。先のことまで考えて、新型車に搭載できる技術の一部を、マイナーチェンジに備えて取っておく。出し惜しみです。マイナーチェンジの時にそれを投入すれば、やった仕事としてアピールしやすいし、クルマも具体的に変わった部分が訴求できますからね。でもそれはダメだと。出せる物は全部出し切って、マイナーチェンジに向けてはまた一か . . . 本文を読む
配当を増やすのが株式会社の使命、ＲＯＥと言われている投資家の視点で見た良い会社は、配当の多い会社ＲＯＥの高い会社というのが古典的な、基本的な株式購入の動機。今は市場株価で一喜一憂している株主が９９％取引を担っているから、基本設計どおりに働いているかどうかは疑問だけれども、配当をするかしないか、いくらするかという考えでいえば、多くの未上場会社にとっては配当を増やすというのが株式会社の使命であることに . . . 本文を読む
