7月17日 決算監査 一般会計、特会 7日目

　下水道部長の総括概略説明後総務、普及、施設各課長より説明受け
審査。莫大な初期投下資本に対し使用料収入の貢献度は低く、また国
県補助率も減少傾向にある。
　国からの財政4指標クリアに知恵絞る中下水道部関連の農業集落排水
事業、公共下水道事業、臨海土地造成事業（北淡処理場埋立て用地）
と、進むも大変、引くも大変、簡単に成果と課題聞き出すのも気持が引け
ます。
　接続率の向上に職員張り付け人事行っているが勤務時間をワークシャ
リング取り入れてはと問題提起しておいた。

7月16日 予備日

　学識監査委員　広域水道監査のため　淡路の監査休み

7月15日 決算監査 一般会計、特会 6日目

　前日に引き続き産業振興部所管の商工、観光部門と産地直売所、
温泉、東浦サンパーク各特別会計について監査行う。
　2日間通しまちの根幹をなす重要な部分を受け持つ部門だけに先を
見通した取り組みが求められている。
　充分な予算ない中、知恵とアイデアで今後も税収につながる施策展
開を特にお願いする。
　３特会の内産地直売所事業は産業振興部が創意工夫リーダ役務め
たこせんべい集客の流れ取り込み作戦をお願いする（職員のやる気を
待っています）
　サンパーク事業は20年度もって終了（２１年度より指定管理に移行）
温泉、宿泊、グランド3施設の連携、有効活用が大橋効果もあり民間力で
花型産業に大化けの可能性大、大いに期待する。

7月14日 決算監査 一般会計 5日目

　産業振興部の内水産振興、農林振興課並びに農業委員会関係の
審査において、当淡路市にとっては第一次産業の活況がまちづくりの
基本ですが、行政改革中の当市においては国県補助事業を中心に取
り組んでいる。
　成果より、まちおこしの課題が多いのが目に付く優秀な人材を生かす
には独自予算組める状況に持ち込める日が近づくことに我々も努力だ

7月13日 決算監査 4日目

　企画部中心に行う。定住対策、ふるさと納税、公共交通網、情報
デジタル化、イベント、国際交流等部長より概略説明後、各課長より
聞き取り審査。
　数年後の成果期待、近々の課題も見つかる。他に淡路、洲本広域
事務組合（さくらんぼ、火葬場、給食センター）一般会計、農業共済
事業特別会計と議会事務局、監査委員事務局も審査した。

7月10日 決算監査（一般会計）

　総務、行政改革推進部所管分を部長の総括概略説明受けたのち
審査に入る
　総務、財政、管財、税務、行推各課長に重点説明求め審査した。
成果と課題、数多く上がる中でまだまだ続く全体審査后、市長、議会
に報告、またプレス発表されるまで詳しい内容は控えることにします