人づくりのコツ

　今、埼玉西武ライオンズの渡辺久信監督の人材育成の手法にスポットライトが当たっています。
まだ監督というよりは、西武のエースだったというイメージの方が強い渡辺監督。

　渡辺監督は、西武のエースとしての黄金時代を経験しながらも、追われるようにヤクルトへ移籍。
さらにそのヤクルトも、わずか一年で自由契約。
その後は、台湾に渡り選手兼コーチ。
　コトバの伝わらない異国の地でコミュニケーションの大切さを知る。
　そして、エースまで登りつめ、そこから辛酸(しんさん)を嘗(な)めたからこそ、その経験が生かされた。
そこで、渡辺監督の人づくりのコツを紹介しよう。　

　１ 結果論で物事を語らない
　２ 管理・叱咤より対話を重視する
　３ 指導方法は目線を下げ、教え方はとにかく丁寧に
　４ 目標と責任を与えて、あとはじっくりと見守る
　５ 失敗を取り返す環境を整える
　６ 以心伝心に頼らず、言葉にして相手に伝える
　７ 部下の立場に立って、客観的に現状を認識する
　８ プライドはへし折らない。挫折した者を放置しない

　日本一の監督になったのがよくわかりました。
　そして、ワールドベースボールの監督も早々と断った時に、私は少し嫌悪感を覚えたのを恥ずかしく思いました。

　でも渡辺監督、あなたは主役は選手なんだと思っておられるからですね。