親 心

　あるベンチャー企業の社長と話をしていて、「本当のやさしさ」の話になりました。
この企業はユニークなビジネスを展開しているのですが、一見関係ないような企業とのコラボレーションも進んでいるようです。

　そして、一見関係ないような業態の社長と知り合い、意気投合した結果、その会社の出先として事務所の中に机をおかせてあげることになったそうです。
また、しばらく手が足りないということで、そちらのビジネスも手伝ったのだそうですが、そのユニークなビジネス手法と行動力に圧倒させられたというのです。
そして何よりも、収益確保の読みの深さに学ぶところが多かったとも言います。

　ある時、先方の社長から投資の申し出があったそうです。
ベンチャー企業の社長は、大層喜んだそうです。
どのくらい投資してくれるのか、かなり期待しました。
すると、
「ウチは金がないけん、商品を現物で上げましょう。それを好きに使ってくれたらいいですから。創業祝いですわ。ワハハハ。」
　ベンチャー企業の社長は、「はあ！？」と心の中でつぶやきました。
商品を現金化するには自分で営業する必要があります。
また、その営業は簡単なものではありません。
営業ができなければ、せっかくいただいたその商品もただのゴミくずになってしまいます。
正直、意気消沈したそうです。

　でも、営業がうまくいき現金収入が入る可能性が出てきたそうです。
そして、そこで初めて気づいたというのです。
「仮に、その商品が１００万円としますよね。その金額を投資していただいても、ひょっとしたらすぐになくなっていたかもしれません。でも、今はそれ以上の価値を生むことが見えてきました。」

　「そうですか。とてもやさしい社長さんにめぐり合えましたね。少し心配していたのですが、大企業の社員からベンチャーを立ち上げますと、どうしても現場を大事にしなかったり、営業をないがしろにしますよね。大企業の場合、役割分担がしっかりしていますから、そういった部分を他の人がやってくれますよね。だから、自らが動かない場合が多々あります。でも、ビジネスチャンスは常に現場にあるということをその社長さんは教えたかったんでしょうね。」

「そうなんです。何で今、現物なのかと思ったのですが、これによりさまざまなことが見えてくるようになりました。商売は、地を這うような苦しみを味わったものにしかうまくいかないということを教えていただきました。」

　この話を聴きながら、二人の社長はすごいと。

　そして、「親心」を感じたお話でした。