リバイバル

昨日 有名居酒屋の株を売った。

10年以上保有していた銘柄。

もともと居酒屋での飲食代を

軽減させるつもりで購入した

ものだが、優待にも魅力を

感じなくなり、そもそもチェーン

居酒屋に行くことがめっきり

減った。もちろんお酒を控え

ている事も一因ではあるが。


この期間に該社から色々学んだ。

飲食事業を柱とした多角化戦略

。カリスマ経営者の栄枯盛衰。

看板を捨てて新たなブランド構築

によるリバイバル。

挑戦、失敗、学び、変化する

私のキーワードと似ているような…