忍耐の三年間

　

子会社の営業部長を兼任して

この秋ではや三年。

忍耐の三年間…

売上高は昨年超えが見えてきて

、幸い過去三年で最も良い業績

推移が今のところ続いている📈

少しは安堵感を覚えるかと思えば

これが全くない。取引先の厳しい

要求は相変わらず変わらないし、

インバウンドの回復や円安が業績の

追い風でもなさそうだ。

就任当初海外売上高がじわじわと

下がり、新しく始めたビジネスも

「これはいけるんではないか？」

と意気揚々と取り組んでみたものの

、戦略がことごとく外れて消えて

いき、新たな売上高の上積みにはな

らない。

なかには新規先開拓の引き金として

提案した商品が結局1円の売上高も

立たなくて諦めたビジネスもあっ

た。

かつてジャック・マー氏が

「我々は日々愚かな意思決定を

行っている」と言っていたが、

私の思考パターン(失敗パターン)も

おそらく同様で失敗になるだけ早く

気づき、失敗を素直に認めて分析を

行い改善加えることで失敗が成功へ

の蓄積にしていくことを心掛けてい

る。

そうすれば失敗もそう気にすること

はない😌😌😌