会社を起業(設立)して、社員の確保は10人までは順調に進むと言われています。
10人を超え15人,20人となるためには結構な時間が必要となると言われています。
これが、所謂、10人の壁というやつです。
この壁を何年で越えるかが企業の成長のバロメータです。
当然の事ながらこの壁を越えられず苦戦している企業も多いです。
何故、10人になった直後に従業員の増減を繰り返すのでしょうか
不思議でなりません。
一つには起業の現実と理想のギャップがあります。
世の中、順風満帆と物事がすべて進みません。
有言実行ができないことが多々あるそうです。そして、この現実に失望するのです。
社員全員が起業の精神を持っていれば大丈夫なんですが...なかなかそうもいかないものなのです。
2:6:2の原則って知っていますか
最初の2:は管理能力のある人達、6:は普通の人達、最後の2:は劣る人達です。
この構成で会社は成り立っていると考えられています。
ところが最後の2:を切捨てしまっても、最初の2:と6:の構成から、
また、2:6:2が誕生してしまうそうです。
これは社会の構成と同じかもしれません。
強い者が入れば弱い者もいる。
働きの者がいれば怠け者がいる。
立場、立場で人間は変化してしまうのです。
チャンスをいかし起業する精神を持続していく心が大切です。
十人十色...すべてが完璧には進みません。
反省,反省,反省の繰り返しです。
何事もがんばっている事が大事だと思います。
あなたにとって仕事って何ですか
10人を超え15人,20人となるためには結構な時間が必要となると言われています。
これが、所謂、10人の壁というやつです。
この壁を何年で越えるかが企業の成長のバロメータです。
当然の事ながらこの壁を越えられず苦戦している企業も多いです。
何故、10人になった直後に従業員の増減を繰り返すのでしょうか

不思議でなりません。
一つには起業の現実と理想のギャップがあります。
世の中、順風満帆と物事がすべて進みません。
有言実行ができないことが多々あるそうです。そして、この現実に失望するのです。
社員全員が起業の精神を持っていれば大丈夫なんですが...なかなかそうもいかないものなのです。
2:6:2の原則って知っていますか

最初の2:は管理能力のある人達、6:は普通の人達、最後の2:は劣る人達です。
この構成で会社は成り立っていると考えられています。
ところが最後の2:を切捨てしまっても、最初の2:と6:の構成から、
また、2:6:2が誕生してしまうそうです。
これは社会の構成と同じかもしれません。
強い者が入れば弱い者もいる。
働きの者がいれば怠け者がいる。
立場、立場で人間は変化してしまうのです。
チャンスをいかし起業する精神を持続していく心が大切です。
十人十色...すべてが完璧には進みません。
反省,反省,反省の繰り返しです。
何事もがんばっている事が大事だと思います。
あなたにとって仕事って何ですか
