日立製作所がコロナウィルス緊急事態宣言の解消後も、さらにはコロナウィルス終息後も在宅勤務制を継続し週2~3日の出社でも効率的に働けるよう人事制度を見直すと発表した。
テレワークの有用性については様々な意見や考えが存在するが日立の今回の発表は注目に値する。
同社は国内勤務の社員全員をテレワーク対象者と定め既に7割の社員が在宅勤務を経験しているがその時点で何らかの手応えと見通しを得たのだろう。
日本を代表する大企業が週2~3日の在宅勤務を標準とする人事制度を志向するとしたらその波及効果は大きい。
通勤ラッシュは緩和されるしオフィスのフィジカル・ディスタンスも相当広がるだろう。
業務フローも簡素化され企業の競争力も強化されるとしたらまさにいいことづくめである。
是非今回の試みを成功に導きその暁にはそのノウハウを惜しむことなく公開してもらいたいものだ。
ガンバレ!日立。
そしてその他の企業には「追いつけ!日立に、負けるな日立に」とのエールを贈りたい。
テレワークの有用性については様々な意見や考えが存在するが日立の今回の発表は注目に値する。
同社は国内勤務の社員全員をテレワーク対象者と定め既に7割の社員が在宅勤務を経験しているがその時点で何らかの手応えと見通しを得たのだろう。
日本を代表する大企業が週2~3日の在宅勤務を標準とする人事制度を志向するとしたらその波及効果は大きい。
通勤ラッシュは緩和されるしオフィスのフィジカル・ディスタンスも相当広がるだろう。
業務フローも簡素化され企業の競争力も強化されるとしたらまさにいいことづくめである。
是非今回の試みを成功に導きその暁にはそのノウハウを惜しむことなく公開してもらいたいものだ。
ガンバレ!日立。
そしてその他の企業には「追いつけ!日立に、負けるな日立に」とのエールを贈りたい。