【社会】「１つできれば、次の壁にぶつかり苦しくなる」 亡くなる８日前まで高座に…一龍斎貞水さんhttps://t.co/aBBlVg7rsu
— 東京新聞（TOKYO Web） (@tokyo_shimbun) December 10, 2020
『南部坂雪の別れ』五代目 一龍斎貞丈
『四谷怪談 五席連続講談』
『忍たま乱太郎，しんべヱ』 Character Voice 一龍斎貞友
『南部坂雪の別れ』五代目 一龍斎貞丈
『四谷怪談 五席連続講談』
『忍たま乱太郎，しんべヱ』 Character Voice 一龍斎貞友
Many of the restaurants that helped propel DoorDash to its $3 billion I.P.O. this week are struggling in the face of slowing demand and delivery fees that can exceed 30 percent, writes @gregbensinger https://t.co/pfELjoc6Ge
— New York Times Opinion (@nytopinion) December 10, 2020
英語の効果的な学習方法のひとつに、テキストを見ながら、録音された英文の会話や朗読を繰り返し聞くことが挙げられる。可能になったら、自分も一緒に声に出して読んでみると、彼我の発音の差が歴然として唖然とするが、それが分かるようになるだけでも進歩なのである。更に、音源を高速再生させて、それについていく訓練も効用がある。私はこれを、星飛雄馬の伝に倣い「大リーガー養成ギプス」と呼んで時折やっていた。
これは冗談であるが、この練習をしているうちに思いついたのが、『源氏物語』の原文の朗読があればいいな、ということだった。しかし、動画サイト等には「現代語訳」の朗読はいくつかあるものの、原文の朗読にはいいものが見当たらない。『源氏物語』は「桐壺源氏」という言葉があるように、読みたくても挫折しやすい古典のひとつである。けれども、全五十四帖の各話は、長短はあれどそれほど極端に長くはない。
そこで、一帖一冊の、適度な大きさの本で、美しい活字、つつましい装丁の、物語の言葉に調和する流麗で気品のある絵と、心が安らげるような原文の朗読が付いた本……。
得てしてこういう企画は、中途半端にいろいろな情報を詰込みがちであるが、この本ではシンプルに、原文，絵，朗読のみとしたい。それプラス、より深く自分で学びたい人のために、薄い別刷りの、簡潔で行き届いたガイドを連載する。出版は第一巻から始めようとすると、それこそ「桐壺源氏」になってしまうおそれがあるので、例えば、第五帖の『若紫』から始めたりするのも手であろう。
第1回配本、第5巻『若紫』 絵 前田まゆみ
この「絵」を誰にするかが最大のポイントであるが、きっと最も相応しい人が各巻にみつかるであろう。
（参考図書）
『野の花えほん，春と夏の花』 前田まゆみ あすなろ書房
『野の花えほん，秋と冬の花』 同上
『女の子のベーシックな服』 前田まゆみ 文化出版局
朗読は、往年の加賀美幸子NHKアナウンサーのような方がいいけれども、言葉の美しささえ出してくれれば、もう少しポップな感じでもいいと思う。基本は朗読のみとしても、例えば、光源氏と各巻のヒロインの発言だけは朗読とは別に声優とするのも、単調さを回避するには良いかもしれない。そうなるとその人選をどうするかだが、“brainstorming” の段階なので、コスト等を度外視して考えれば、『シンカリオン』の出水指令長や、歌舞伎の市川海老蔵丈も光源氏候補になるかもしれない。
ただ、私には本を作るノウ・ハウはないので、今の所はアイディアのみである。しかし、全五十四巻の美しい本が書棚に並ぶところを想像すると、それ以後の日本の美を規定したタイトルの背表紙を眺めているだけでも楽しいことであろう。
これが第3のモデルである。
桐壺
帚木
空蝉
夕顔
若紫
末摘花
紅葉賀
花宴
葵
賢木
花散里
須磨
明石
澪標
蓬生
関屋
絵合
松風
薄雲
朝顔
少女
玉鬘
初音
胡蝶
螢
常夏
篝火
野分
行幸
藤袴
真木柱
梅枝
藤裏葉
若菜
柏木
横笛
鈴虫
夕霧
御法
幻
雲隠
匂宮
紅梅
竹河
橋姫
椎本
総角
早蕨
宿木
東屋
浮舟
蜻蛉
手習
夢浮橋
※ もちろん「雲隠」の巻だけは、絵のみで構成される。
これは冗談であるが、この練習をしているうちに思いついたのが、『源氏物語』の原文の朗読があればいいな、ということだった。しかし、動画サイト等には「現代語訳」の朗読はいくつかあるものの、原文の朗読にはいいものが見当たらない。『源氏物語』は「桐壺源氏」という言葉があるように、読みたくても挫折しやすい古典のひとつである。けれども、全五十四帖の各話は、長短はあれどそれほど極端に長くはない。
そこで、一帖一冊の、適度な大きさの本で、美しい活字、つつましい装丁の、物語の言葉に調和する流麗で気品のある絵と、心が安らげるような原文の朗読が付いた本……。
得てしてこういう企画は、中途半端にいろいろな情報を詰込みがちであるが、この本ではシンプルに、原文，絵，朗読のみとしたい。それプラス、より深く自分で学びたい人のために、薄い別刷りの、簡潔で行き届いたガイドを連載する。出版は第一巻から始めようとすると、それこそ「桐壺源氏」になってしまうおそれがあるので、例えば、第五帖の『若紫』から始めたりするのも手であろう。
第1回配本、第5巻『若紫』 絵 前田まゆみ
この「絵」を誰にするかが最大のポイントであるが、きっと最も相応しい人が各巻にみつかるであろう。
（参考図書）
『野の花えほん，春と夏の花』 前田まゆみ あすなろ書房
『野の花えほん，秋と冬の花』 同上
『女の子のベーシックな服』 前田まゆみ 文化出版局
朗読は、往年の加賀美幸子NHKアナウンサーのような方がいいけれども、言葉の美しささえ出してくれれば、もう少しポップな感じでもいいと思う。基本は朗読のみとしても、例えば、光源氏と各巻のヒロインの発言だけは朗読とは別に声優とするのも、単調さを回避するには良いかもしれない。そうなるとその人選をどうするかだが、“brainstorming” の段階なので、コスト等を度外視して考えれば、『シンカリオン』の出水指令長や、歌舞伎の市川海老蔵丈も光源氏候補になるかもしれない。
ただ、私には本を作るノウ・ハウはないので、今の所はアイディアのみである。しかし、全五十四巻の美しい本が書棚に並ぶところを想像すると、それ以後の日本の美を規定したタイトルの背表紙を眺めているだけでも楽しいことであろう。
これが第3のモデルである。
桐壺
帚木
空蝉
夕顔
若紫
末摘花
紅葉賀
花宴
葵
賢木
花散里
須磨
明石
澪標
蓬生
関屋
絵合
松風
薄雲
朝顔
少女
玉鬘
初音
胡蝶
螢
常夏
篝火
野分
行幸
藤袴
真木柱
梅枝
藤裏葉
若菜
柏木
横笛
鈴虫
夕霧
御法
幻
雲隠
匂宮
紅梅
竹河
橋姫
椎本
総角
早蕨
宿木
東屋
浮舟
蜻蛉
手習
夢浮橋
※ もちろん「雲隠」の巻だけは、絵のみで構成される。
第2番目のモデルは、TOEIC とはあまり関係がない（笑）。最近ツイッターの「巡回閲覧」をしていて、面白いと思ったツイートがあった。
調べてみるとこちらのお店では、この「ホルモン定食」を500円で提供しているようなので、近いうちに是非行ってみたい。これで思いついたのだが、こちらでは500円で豚のモツを使用するのに対し、牛で1,000円ではどうだろうか、という事だ。
形態は様々に考えられるが、ここではテイク・アウトや移動販売ではなく、店舗とした場合の最もシンプルなプランを書いてみよう。コード・ネームを仮に「発田食堂（ほったしょくどう）」としておく。
現在は例の Covid19 の感染症騒ぎによって、外食産業も壊滅的な打撃を受けている。コロナは、人々が何を崇め、何を軽く見ているのかを顕にする良い機会であった。ファミリー・レストラン等で、若い従業員が、野球の「千本ノック」のように、へとへとになる迄バイク等での配達に追い回されているのを見ると、何かが違うと思わずにはいられない。そこで、「発田食堂」は来店を基本とする。コロナ対応としては、ラーメンの「一蘭」さんの個別主義を参考にアレンジさせてもらおう。構成は極度にシンプルにし、無駄な費用はかけず、最も重要な食材にそれを集中する。よい立地は高価であるので、損益分岐点次第であるが、できるだけ駅に近く、小さくとも、一定の商圏がある場所を出店候補地とする。
「発田食堂の概要」
【席数】カウンターのみ、10席前後。
【メニュー】 ①牛ホルモン定食 1,000円（税込み）
②和牛煮込み定食 1,000円（税込み） 以上。
【定食の内容】 ①の牛ホルモン定食は、白系の牛内臓を複数使い食感の変化を出し、味はターメリックや韓国産唐辛子等を用い、香り高く色も鮮やかな、後を引くおいしさの皿とする。②の和牛煮込み定食は、和牛の部位の中では相対的に安価なスネ部を余すところなく使用する。香辛料は控えめにして、牛肉の美味しさを前面に出す。
セットのライス，味噌汁，サラダは、それぞれ吟味して、競合店等のそれを超えることが最低ライン。これに加え季節の果物を、例えばメロンなら、最適な熟成のタイミングのものを、原価が許す限りにできるだけ大きく、皮付きで提供する。味のピリオドとして番茶を出す。
【原価構成】 1,000円のうちの約91円は消費税。利益ではなく売上から一割を抜くとは、何という胴元だろうと思ってしまうが、これで驚いていてはまだ早く、今後最低31パーセントか、50数パーセントにしていく予定もあるという。
『対談集 谷垣禎一の興味津々（柳澤伯夫氏の発言）』かまくら春秋社
（※ 1,000円が販売価格で、税率が10％なら、 909円×1.1＝999.9円 となり、消費税額は約91円となるが、将来のこともあるので、ここでは多めに100円と概算しておく方がよいであろう。）
しかし、今後のことはその時に考えるとして、売上から消費税を引いた900円から、原価率を50パーセントとすると、450円である。ここから諸費用と税金等を払うのだから、お客側からすると1,000円は決して安い金額ではないが、発田食堂が企業として成立するかどうかは容易ではなく、商圏のお客さんが「ああ、たまにはあの味を食べたいなぁ」と思えるような、非日常的なメニューを提供できるかがポイントであろう。主菜を一箇所で製造できれば、複数店舗も可能になる。
【付随メニュー】
瓶ビール（アサヒ・スーパー・ドライ） 500円
オレンジジュース（提供時に絞り、オレンジを飾る） 500円 以上。
焼きおにぎり（2個） 500円
（このメニューの意味は、ライスの大盛り対応よりも、特別感のあるおいしさの「焼きおにぎり」へと誘導することで、客単価の上昇を狙う。）
【その他ポイント】
①宗教上等の理由で、豚を食べない層も呼べる。
②牛内臓は鮮度と下処理が最重要なので徹底する。
③基本的に1,000円札と500円硬貨以外には使わない。手数料のかかるカードも不可。
④BGMはAFN。 （ラジオ放送は無料。）
以上がビジネス・プランその2、コード・ネーム『発田食堂』である。
ホルモン定食がバカうまだから #栃木はすてき超行列だけど待つ価値あり pic.twitter.com/oib1odfSWf
— 栃木はすてき (@tochigi_suteki) November 10, 2020
倉井食堂ですね！僕もよく行きます！ https://t.co/krhxuyxDLu
— ヒカルン (@t0HfOwGGLpSfbJM) November 12, 2020
調べてみるとこちらのお店では、この「ホルモン定食」を500円で提供しているようなので、近いうちに是非行ってみたい。これで思いついたのだが、こちらでは500円で豚のモツを使用するのに対し、牛で1,000円ではどうだろうか、という事だ。
形態は様々に考えられるが、ここではテイク・アウトや移動販売ではなく、店舗とした場合の最もシンプルなプランを書いてみよう。コード・ネームを仮に「発田食堂（ほったしょくどう）」としておく。
現在は例の Covid19 の感染症騒ぎによって、外食産業も壊滅的な打撃を受けている。コロナは、人々が何を崇め、何を軽く見ているのかを顕にする良い機会であった。ファミリー・レストラン等で、若い従業員が、野球の「千本ノック」のように、へとへとになる迄バイク等での配達に追い回されているのを見ると、何かが違うと思わずにはいられない。そこで、「発田食堂」は来店を基本とする。コロナ対応としては、ラーメンの「一蘭」さんの個別主義を参考にアレンジさせてもらおう。構成は極度にシンプルにし、無駄な費用はかけず、最も重要な食材にそれを集中する。よい立地は高価であるので、損益分岐点次第であるが、できるだけ駅に近く、小さくとも、一定の商圏がある場所を出店候補地とする。
「発田食堂の概要」
【席数】カウンターのみ、10席前後。
【メニュー】 ①牛ホルモン定食 1,000円（税込み）
②和牛煮込み定食 1,000円（税込み） 以上。
【定食の内容】 ①の牛ホルモン定食は、白系の牛内臓を複数使い食感の変化を出し、味はターメリックや韓国産唐辛子等を用い、香り高く色も鮮やかな、後を引くおいしさの皿とする。②の和牛煮込み定食は、和牛の部位の中では相対的に安価なスネ部を余すところなく使用する。香辛料は控えめにして、牛肉の美味しさを前面に出す。
セットのライス，味噌汁，サラダは、それぞれ吟味して、競合店等のそれを超えることが最低ライン。これに加え季節の果物を、例えばメロンなら、最適な熟成のタイミングのものを、原価が許す限りにできるだけ大きく、皮付きで提供する。味のピリオドとして番茶を出す。
【原価構成】 1,000円のうちの約91円は消費税。利益ではなく売上から一割を抜くとは、何という胴元だろうと思ってしまうが、これで驚いていてはまだ早く、今後最低31パーセントか、50数パーセントにしていく予定もあるという。
『対談集 谷垣禎一の興味津々（柳澤伯夫氏の発言）』かまくら春秋社
（※ 1,000円が販売価格で、税率が10％なら、 909円×1.1＝999.9円 となり、消費税額は約91円となるが、将来のこともあるので、ここでは多めに100円と概算しておく方がよいであろう。）
しかし、今後のことはその時に考えるとして、売上から消費税を引いた900円から、原価率を50パーセントとすると、450円である。ここから諸費用と税金等を払うのだから、お客側からすると1,000円は決して安い金額ではないが、発田食堂が企業として成立するかどうかは容易ではなく、商圏のお客さんが「ああ、たまにはあの味を食べたいなぁ」と思えるような、非日常的なメニューを提供できるかがポイントであろう。主菜を一箇所で製造できれば、複数店舗も可能になる。
【付随メニュー】
瓶ビール（アサヒ・スーパー・ドライ） 500円
オレンジジュース（提供時に絞り、オレンジを飾る） 500円 以上。
焼きおにぎり（2個） 500円
（このメニューの意味は、ライスの大盛り対応よりも、特別感のあるおいしさの「焼きおにぎり」へと誘導することで、客単価の上昇を狙う。）
【その他ポイント】
①宗教上等の理由で、豚を食べない層も呼べる。
②牛内臓は鮮度と下処理が最重要なので徹底する。
③基本的に1,000円札と500円硬貨以外には使わない。手数料のかかるカードも不可。
④BGMはAFN。 （ラジオ放送は無料。）
以上がビジネス・プランその2、コード・ネーム『発田食堂』である。
昨日（12月6日）、TOEIC のリスニング＆リーディング試験が実施された。従来は1年に10回のペースで開催されていたものが、今年はコロナ騒ぎで、1月を最後に中止され、9月に再開したものの席数が限られた為、今回は抽選制となった。席数を増やす工夫として、午前と午後の2回体制に変更されたのもあり、私の席も取れて、午後の部となった。
今年起きたコロナ騒動とは、一体何だったのだろうか。この TOEIC 運営側だけをとってみても、中止，席の削減，運営コストの増大と、多大な影響を蒙っている。この Covid19 については言いたいことも多いが、いずれ稿を改めて論じたい。
それはさておき、今回の試験の話に戻る。このリーディング試験において、私は初めて、業界用語でいうところの「塗り絵」をしないで済んだ。塗り絵とは、回答時間が足りずに、マーク・シートをただ適当に塗りつぶすことを意味する。TOEIC はリスニング45分と、リーディングの75分を連続して実施される。午後の部の17時02分の終了時刻に対し、私は17時01分に全回答を終えられた。パート5と6の短文問題では所々あやふやな箇所があり、パート7の長文でも、時間をかければ正答できそうな問題を勘で記入してしまった所が少しあるにしても、おそらく自己最高点には達したであろう。このように、リーディングはまあ良かったにしても、問題はリスニングである。
パート1では写真を見て、その内容を問う問題が6題出る。その中には、「これはサービス問題か！」言いたくなるような易しい出題もあるので、このパートを苦手にしている方は少ないであろうが、なかなかどうして、完了形と進行形，時制と助動詞の働き，そして各語彙を正確に聞き取らねば正答できない問題もあるので、案外に難しいのである。今回も1問、私は正答できなかったと思う。
そういえば今回のこのパート1で、設問には直接関係はしないものの面白い写真の出題があった。ある作業台のような場所に、電子レンジのようなものが2台積み重ねられている場面だ。これは、かなり以前に似たような写真の問題が出たことがある。その時の電子レンジはふたつならず、いくつもの台数が積み上げられていて、その状況が英文で、「テーブルの上には電子レンジが積み重ねられています」のように読み上げられて、「どんな状況だい！」と思わず私は心の中でツッコミを入れて吹き出しそうになったことを、偶然同じ会場だったことも相俟って思い出した。
パート1の話はこの程度でいいとして、今回難しかったのはパート2である。これはひとつの短い質問に対して、3つの回答から適切な受け答えを選ぶ、というものであるが、以前は文頭の “When” や “Where” 等の疑問詞に注意していれば、文全体の意味は聞き取れていなくても、ある程度の正答はできたものである。しかし、敵もさる者で、私のような「擬似」リスニング高得点者を排除するために、質問に対して直接には答えない設問が増えているように感じた。例えば、最新の『公式問題集6』から拾ってみると、
（1）
Q. When will you be finished reading that training manual?
A. There’s another copy on the shelf.
（2）
Q. This is where the leadership training is being held, right?
A. I had trouble finding the room, too.
のように、たしかに他の選択肢と比べれば正しさが多い答えであることは認めるが、質問に対して直接に答えないのは、ある文脈があってのことならともかく、一問一答の場面で、日常では起こり得る可能性は少ないのではないか、という疑問が湧く。それよりも、語彙の豊富さや、紛らわしい文法への深い知識を問うけれども、質問に対してはひとまず答える、という方向にパート2はこれから向かってほしい、と思った。更に（2）に至っては、“where” を疑問詞ではなく、関係詞として使うような手の込みようである。
パート3と4の長文聞き取りは、何と言っても訓練の量がいちばん素直に出る箇所であろう。
ここまで、やや細かに TOEIC の各内容を見てきたのには意味があるのである。どの分野の試験勉強にも言えることであるが、TOEIC のような語学は特に、学習機関や講師にお金と時間を多く使える人の方が有利であるのは確実である。しかしある点数迄なら、仕事が忙しかったり、お金を殆ど投入できない人でも、やり方によっては、TOEIC での結果を出せると確信するようになった。その「ある点数」とは、具体的にいうと800点である。
ここからが「ビジネス・プラン」なのであるが、私の講座では、お金と時間を存分に投入できる人は対象にはしない。そういう人たちは「勝手にやって下さい」という感じである。しかし、そうではない人たちの中にも、英語の上達を潜在的に望んでいる人の数は多い筈だ。だからその層に向けて、全十回の講座を開講する、というのがひとつ目のプランだ。この講座の最大の特徴は、第1回目に「日本語」のテストを行うことである。あまりにも当然なので忘れられがちであるが、母国語で答えられない問題を、外国語でできる筈がない。テストの問題としては、著作権的に可能がどうか分からないが、『公式問題集』の日本語の解答欄から抜粋して構成する。それと同時に、「発音記号」の学習にも力を入れる。日本語の「仮名」には体系があるように、英語の発音記号にも、明確で厳然とした体系があるのを知って、私は感動した。これを多くの人と共有したい。私は中学校の時の英語教師に「発音記号を教えてほしい」と頼んだが、その人は「学習指導要領に書いていないから教えない」と言った。これはおかしな話で、日本語の仮名に相当するのが英語の発音記号なのだから、「教えない」などと言うのは論外であり、逆に、最も力を入れるべき事項なのだ。「日本語テスト」と「発音記号の習得」は一見回り道にも思えるが、実は王道なのである。そして、最初の「日本語テスト」の結果を見て各人に向けて学習プランを立て、全十回の講座の間に、TOEIC の得点が向上する楽しさを味わってほしいと思う。昔はちんぷんかんぷんであった英語のツイート等が、ある意味の塊として立ち顕れてくるのは、やはり嬉しいものである。
以上が「ビジネス・モデル①」の、『TOEIC十回講座』である。
（モデル②と③は、明日以降順次アップ予定）
今年起きたコロナ騒動とは、一体何だったのだろうか。この TOEIC 運営側だけをとってみても、中止，席の削減，運営コストの増大と、多大な影響を蒙っている。この Covid19 については言いたいことも多いが、いずれ稿を改めて論じたい。
それはさておき、今回の試験の話に戻る。このリーディング試験において、私は初めて、業界用語でいうところの「塗り絵」をしないで済んだ。塗り絵とは、回答時間が足りずに、マーク・シートをただ適当に塗りつぶすことを意味する。TOEIC はリスニング45分と、リーディングの75分を連続して実施される。午後の部の17時02分の終了時刻に対し、私は17時01分に全回答を終えられた。パート5と6の短文問題では所々あやふやな箇所があり、パート7の長文でも、時間をかければ正答できそうな問題を勘で記入してしまった所が少しあるにしても、おそらく自己最高点には達したであろう。このように、リーディングはまあ良かったにしても、問題はリスニングである。
パート1では写真を見て、その内容を問う問題が6題出る。その中には、「これはサービス問題か！」言いたくなるような易しい出題もあるので、このパートを苦手にしている方は少ないであろうが、なかなかどうして、完了形と進行形，時制と助動詞の働き，そして各語彙を正確に聞き取らねば正答できない問題もあるので、案外に難しいのである。今回も1問、私は正答できなかったと思う。
そういえば今回のこのパート1で、設問には直接関係はしないものの面白い写真の出題があった。ある作業台のような場所に、電子レンジのようなものが2台積み重ねられている場面だ。これは、かなり以前に似たような写真の問題が出たことがある。その時の電子レンジはふたつならず、いくつもの台数が積み上げられていて、その状況が英文で、「テーブルの上には電子レンジが積み重ねられています」のように読み上げられて、「どんな状況だい！」と思わず私は心の中でツッコミを入れて吹き出しそうになったことを、偶然同じ会場だったことも相俟って思い出した。
パート1の話はこの程度でいいとして、今回難しかったのはパート2である。これはひとつの短い質問に対して、3つの回答から適切な受け答えを選ぶ、というものであるが、以前は文頭の “When” や “Where” 等の疑問詞に注意していれば、文全体の意味は聞き取れていなくても、ある程度の正答はできたものである。しかし、敵もさる者で、私のような「擬似」リスニング高得点者を排除するために、質問に対して直接には答えない設問が増えているように感じた。例えば、最新の『公式問題集6』から拾ってみると、
（1）
Q. When will you be finished reading that training manual?
A. There’s another copy on the shelf.
（2）
Q. This is where the leadership training is being held, right?
A. I had trouble finding the room, too.
のように、たしかに他の選択肢と比べれば正しさが多い答えであることは認めるが、質問に対して直接に答えないのは、ある文脈があってのことならともかく、一問一答の場面で、日常では起こり得る可能性は少ないのではないか、という疑問が湧く。それよりも、語彙の豊富さや、紛らわしい文法への深い知識を問うけれども、質問に対してはひとまず答える、という方向にパート2はこれから向かってほしい、と思った。更に（2）に至っては、“where” を疑問詞ではなく、関係詞として使うような手の込みようである。
パート3と4の長文聞き取りは、何と言っても訓練の量がいちばん素直に出る箇所であろう。
ここまで、やや細かに TOEIC の各内容を見てきたのには意味があるのである。どの分野の試験勉強にも言えることであるが、TOEIC のような語学は特に、学習機関や講師にお金と時間を多く使える人の方が有利であるのは確実である。しかしある点数迄なら、仕事が忙しかったり、お金を殆ど投入できない人でも、やり方によっては、TOEIC での結果を出せると確信するようになった。その「ある点数」とは、具体的にいうと800点である。
ここからが「ビジネス・プラン」なのであるが、私の講座では、お金と時間を存分に投入できる人は対象にはしない。そういう人たちは「勝手にやって下さい」という感じである。しかし、そうではない人たちの中にも、英語の上達を潜在的に望んでいる人の数は多い筈だ。だからその層に向けて、全十回の講座を開講する、というのがひとつ目のプランだ。この講座の最大の特徴は、第1回目に「日本語」のテストを行うことである。あまりにも当然なので忘れられがちであるが、母国語で答えられない問題を、外国語でできる筈がない。テストの問題としては、著作権的に可能がどうか分からないが、『公式問題集』の日本語の解答欄から抜粋して構成する。それと同時に、「発音記号」の学習にも力を入れる。日本語の「仮名」には体系があるように、英語の発音記号にも、明確で厳然とした体系があるのを知って、私は感動した。これを多くの人と共有したい。私は中学校の時の英語教師に「発音記号を教えてほしい」と頼んだが、その人は「学習指導要領に書いていないから教えない」と言った。これはおかしな話で、日本語の仮名に相当するのが英語の発音記号なのだから、「教えない」などと言うのは論外であり、逆に、最も力を入れるべき事項なのだ。「日本語テスト」と「発音記号の習得」は一見回り道にも思えるが、実は王道なのである。そして、最初の「日本語テスト」の結果を見て各人に向けて学習プランを立て、全十回の講座の間に、TOEIC の得点が向上する楽しさを味わってほしいと思う。昔はちんぷんかんぷんであった英語のツイート等が、ある意味の塊として立ち顕れてくるのは、やはり嬉しいものである。
以上が「ビジネス・モデル①」の、『TOEIC十回講座』である。
（モデル②と③は、明日以降順次アップ予定）
