経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

商と工

2015-07-30 06:34:11 | 雑感

商と工だけど、凄く重要でしょうよ。で、ココイラをベースにした経営技法に基づいて地域イノベーションを展開する、というやり口が良いかと。もちろん、地域イノベーションを意識した企業経営、という構図も含んでのことだけど。

地域イノベーションのMBAだけど、さらに展開する、そんなことを感じているの。それに、経営専門職の養成って必要なことだし。

頑張りましょう。


デザイン経営

2015-07-30 06:20:34 | 雑感

デザインを重視する経営のやり口だけど、要は知的生産を強化する、そんなことかと。で、知力を持った組織にする技法が必要でしょ。

経営における知識科学の重視、まずはココイラに気づいて、かつ抽象的な思考の鍛錬の重視、にも気づいて、そして常に深く追求する姿勢を貫く、という方針が必要で、その上でデザインを持続する、ということかと。

考察は続くけど・・・。

頑張りましょう。


デザインの力量

2015-07-30 06:07:40 | 雑感

デザインだけど、コレって企画・開発・設計の全体を意味するでしょ。だけど、デザインを持続できるのって、案外難しい、そんなことかと。しかも、経営として上手く行くようにするのって、さらに難しくて・・・。

デザインの力量がなくて、ココイラをしっかりさせたい、そんなことを思っている企業さんって多いように感じているの。受けた図面通りにものをつくって納めることは得意だけど、自社独自の図面を描けないために利益が伸びない、要はこんな悩みの企業さんが多いかと。

デザインの力量を企業内で上げる、そんなアタリの経営技法をしっかり考える、ということが重要かと。で、デザイン・マネジメントのデザインに悩んでいる、というのが個人的な状況なんだけど・・・。

頑張りましょう。