医療と介護だけど、暮らしには欠かせない、という視点で地域イノベーションを基盤に・・・。考究は続くけど・・・。
そう言えば、大企業の製造業が対象の品質マネジメントだけど、個人的にはもっと広く捉えた考究に興味があって、コッチのこともアレコレと。質創造って社会全体で考えるのが健全でしょうよ。
頑張りましょう。
淡路島の五色町なんだけど、地域活性に関わる調査をアレコレ行っている、という具合。
基本的にはビジネスを基盤にした活性、という視点で、地域イノベーションに関するシステムズ・データの体系づくり、ということも考えていて・・・。
仕事と暮らしの信頼性を考察する、要はそんなこと。時間依存の質創造、ということでもあるけど。
頑張りましょう。
社会人のＭＢＡだけど、学生さんの方々からは、何しろ意欲を感じる、という状況。
創造する力を向上させて、さらに飛躍する、そんな機会にする、のがコチラの役目なんだけど、色々と教わることが多い、という気がして・・・。
頑張りましょう。
問題解決に長けた組織づくりだけど、個々の創造能力の向上も兼ねて統合的に捉える、というやり口って必要でしょうよ。ココイラをまとめて組織のクオリティで、結局、製品・サービス等の機能実現としてのクオリティとも絡む、そんな仕掛けかと。
要は、組織学習と現場の力量が価値創造の活動では要、ということを感じている、そんなこと。
だけど、地域での中小企業さまにココイラをわかって戴て、さらに経営の向上を図る、ということで考えると、アレコレと工夫が必要なの。理論だけの説明では先に進まない、ということを実感していて・・・・。
経営統計の実践だけど、こういったことの方法論や全体のプランニングでも必要で、創造の基盤とも言えて・・・。
頑張りましょう。
アンケート調査だけど、構成をしっかり掴んで計画を立てて実施する、というやり口って大切でしょうよ。
質的調査ためのフレームワークや仮説の検討が不十分だと、量的調査の方法論が浮いた感じになって・・・。
ココイラをどう教えるのか、ということをしっかり考える、そんなことが必要なの。