社会と組織、および個人

難しいことが色々でしょうよ。社会と組織それと個人との関わりのこと。

共感の大切さ

価値観が違ってしまえば共感って無理で、ある程度はココイラを予測と推論しながらチームづくりの遂行が必要で・・・。

嚙み合わせみたいなもので、ダメな状態で推し進めると逆に厄介なことになって・・・。

前向きでありながらも関わらない、という意思決定って大切で、創造できないのならきっちりさせて・・・。

品質経営と社会科学

とりあえず、ココイラの考察って大切でしょうよ。品質経営と社会科学のこと。

創造不能な状態をカイゼンすることの大切さ

創造の持続だけど、やはり大切でしょうよ。

淡々とお仕事を続けながら、常にオリジナルを求めて・・・。創造不能に陥ったら、やはり脱却の工夫が必要で・・・。

もちろん、個人だけでなく、組織で捉えて経営技法で対処する、ということも重要。

そう言えば、創造のためのチームづくりのことをアレコレと考えている、そんな状態でもあって、時には関わらない、という選択も必要のようで・・・。