とりあえず、進化型知識創造推論の経営技法だけど、ココイラとも絡むかと。要は、地域文脈の知恵とアイデンティティを創造展開に変換して活性化に繋げる術のことで、とても大切で・・・。
考究の深潭としては、システムズ・アプローチで、やはりシステム数理でアレコレと深めることも・・・。データ駆動の理論とも絡む、という仕掛けに。
学習・推論・予測の技法が高度になっても、コレらにシステム・デザインとマネジメントのすべてが含まれてしまう、ということって無理でしょうよ。経営が進化するには、人間の知性や術って必要なので・・・。
ちょこっと、母性原理が気になっていて、アレコレと・・・。
そう言えば、発展の推進が感じられない、そんな組織の仕掛けを考察しながら、その逆の技法を明確にする、というやり方って大切でしょうよ。組織の創造知展開のマネジメント技法、そんなことで、地道にコツコツと丁寧に積み上げて・・・。