長野パルセイロの集客キャンペーン（２）

　今の若い方は新聞を読まないようですね。

　でも新聞を読むと我が家の場合、ケンタッキーに限らず、

　「ミスター・ドーナツ」
　「マクドナルド」

　の割引クーポンが広告として付いてくる事が多いですし、ご近所のラーメン屋やその他の割
引情報も掲載されていますので、新聞代を払う価値はあると思います。

　企業としては折込、新聞広告は経費として高く付いていると思います。

　「割引チケットは、お客が携帯電話で各自が受け取ったらよい。」

　そう考えても不思議ではありません。

　ではどうして広告を用意するかと言えば、僕はこれらが幅広い世代にアピールできる側面
を持っているためと考えます。

　やはり年配の方は

　「携帯をかざしてクーポンを手にする」

　という発想が無いでしょうし、僕も行ったことは一度もありません。料金も気になります
しね。

　でも折込や広告は、携帯の画面より大きなスペースで商品の売り込みができますし、お客
が料金を負担するリスクも回避できます。

　だからそこ企業は、デジタルの重要度が更に増した今でも、「紙」の特性を活かそうとし
ていると、僕は考えます。

　パルセイロも信濃毎日新聞に広告を盛んに掲載しています。

　キャンペーンの内容も大きく掲載されるでしょうし、問い合わせもあると思います。

　確かにここでクラブの成績と観客数が増員すれば、Ｊ２昇格の道がポジティブになりますし
シャトルの無料で浮いたお金が、売店や商店街に還元される可能性もあります。

　今後のパルセイロの新聞広告に期待しています。

長野パルセイロの集客キャンペーン

　篠ノ井駅からのシャトルバスを無料にすることは、それだけの手を打たなければ、
クラブが設定した

　「南長野運動公園に３０００人の観客を集める！！」

　という目標が困難であるという証拠かもしれませんし、上位に踏みとどまっている今が
試合を観戦する最大のチャンス！

　という意味もあるでしょう。

　でもこの企画、パルセイロからしたら、僕たちへの

　「お願い」

　ともとれます。

　このシャトル無料化は、パルセイロの判断だけで決定したわけではないでしょう。

　バスを運行する「川中島バス」がこの企画に賛同してくれたからこそ実現したのでしょう
し、クラブも川中島バスも、本来得られるであろう利益を度外視してまで、僕たちを迎え
ようとしている。

　この点を改めて考えてみるべきだと思います。

　例えば３０００人の観客のうち、バスの利用者が１５００人いたとします。

　その内の半分７５０人が篠ノ井駅前からシャトルを利用しますと、

　「７５０人×４００円＝３０００００万円」

　という計算が成り立ちます。

　あくまで机上の数字ですし、アウェイのファンも含めれば多くなるかもしれませんし、
実際はもっと少ないのかもしれませんが、クラブと川中島バスは、この儲けがこの企画で
無くなるわけです。

　単純に折半したとすれば、各々が１５００００円ずつ懐におさまるわけですよね。

　川中島バスにとってこの金額が高いのか、安いのかわかりませんが、僕も機会を作って
南長野に出かけたいと考えています。

割引キャンペーンに思うこと

　ケンタッキー・フライドチキンのコーヒー、本当に美味しいですね！！

　マクドナルドのコーヒーの評判が良い為に、スター・バックスが従業員の応対と淹れ方
を再度見直したという話は聞いていました。

　今はカフェ、喫茶店でなくとも、コーヒーを魅力ある商品として売り出していることが
改めてわかりました。

　僕は夕飯を家で食べる為、仕事終わりに外食はしませんが、昨日新聞の折込広告でケン
タッキーの

　「割引クーポン」

　が入ってきたので利用したんですね。

　新商品の

　「たまごのタルト」を無料で、あれだけ美味しいコーヒーを１００円で飲めたのです
から、満足感で一杯でした。

　僕の店でも

　「特売」
　「広告商品」

　はお値打ち価格で提供しますが、収益から考えるとわりに合わない側面はあると思い
ます。

　実は長野パルセイロも、ホームの南長野に３０００人の観客を集める為に、新しい

　「キャンペーン」

　を行います。

　そのひとつに、篠ノ井駅からのシャトルバス（往復４００円）を無料にすることが告知
されていまして、僕はありがたいと思う半面、選手たちの奮闘に僕たちファンが応えられ
ていない事実に愕然としたのです。

不用品の売却、買うか買わないかの悩み

　僕はどこか「収集癖」がありまして、３５年の人生を振り返ってみても

　「キン肉マン消しゴム」
　「ミニ四駆」
　「ビックリマンシールとその類似品」

　を幼いころ集めていました。

　また自分でお金を稼ぐようになってからは

　「スニーカーや衣類」
　「サッカーを含む各種トレーディング・カード」

　を集め、両親から呆れられてきました。

　しかし最近、これらの収集癖が薄くなってきました。

　実際タンスの中の衣類を随分売って処分しましたし、以前にお話したように、サッカー
関連の映像作品も、今手許には殆ど残っていません。

　先日は文庫やムックも売って本棚の整頓をしましたし、昔のように

　「あれをとっておけばよかった。」

　という後悔の念も、今のところはありません。

　不思議と本棚とタンスの中を整理し、空間をつくってみるとお金の回りが良くなった気
がしますし、欧州の発想である
　
　「最小限の品で毎日を暮らす」

　という意図が理解できるようになりました。

　サッカーも同じ監督とコーチ、選手で毎シーズン戦うわけではありません。

　シーズンが終了すれば必ず「出会い」と「別れ」がありますし、時には主力でさえクラブ
が売却する時もあります。

　つまり選手の監督、フロントの入れ替えは

　「新陳代謝」

　の意味もありますが、風通しをよくすることでクラブの雰囲気を一新させ、同時に新しい
スポンサー契約や露出を生む効能も期待できます。

　「買ってみて後悔するか、買わないで後悔するか」

　は買い物の際に悩む事柄ですが、僕の気分は今完全に後者ですし、世界中でデモが叫ばれる
中、買うものの選択が更に難しくなろうとしています。

インテル、降格危機に突入

　僕の贔屓クラブのインテルも、一向に調子が上がらず、敵地でカターニャが１－２の
逆転負けを喫しました。

　インテルは

　「セリエＢに降格したことのねい、ただ一つのクラブ」

　として有名ですが、宿敵であるミランとユーヴェの場合、降格理由が八百長という、ある
意味、

　「幹部の失態」

　で降格しているんです。

　しかし仮にインテルがＢに降格したならば、それは完全に「実力」の問題であり、ミラ
ンとユヴェントスの場合とは性格が異なるのです。

　確かに指揮官の招聘は選手に問題があるわけではありませんが、それでも選手の調子が
良くないように見えるのは、僕の気のせいでしょうか？

　インテル不調の理由は

　１・スナイデルの不在
　２．選手補強の効果が実っていない

　この２点が考えられます。

　特に補強に関して言いますと、フォルラン、アルバレス、サラテにジョナサンと、基本

　「ガスペリーニ」

　の希望で獲得した選手たちのはずです。

　ですから序盤の５試合で前政権が崩壊するなど、誰もが考えなかったはずですし、ラニ
エリ指導の下、戦術のコンセプトが異なる事も、

　「新規加入」

　選手の戸惑いに現れていると考えます。

　それは古参の選手達も同様ですが、下手をすれば今季のインテルは再び監督の交代に見
舞われるかもしれません。