選手が靴の定価を抑えた事実

　以前にも書きましたが、過去のNBAでは選手が自ら

 

　「廉価版の靴を企画して販売する」

　「僕たちも貧しい家庭だったから、子供と両親の気持ちはよくわかる」

　「量販店で購入できたらいいよね」

 

　と立ち上がる事例がありました。

 

　１９９４年と９５年のNBA王者であるヒューストン・ロケッツ。

 

　そのセンタープレイヤーのハキーム・オラジュワンは、１９８４年の入団当時は「エトニック」と契約しますが、優勝時は名門スポルディングと契約し、シューズの販売網を「ウオルマート」に任せます。

 

　日本では出店がありませんが、全米規模で店舗があるウオルマートで購入でき、しかも著名選手の靴が安いという利点（日本では９８００円でした）で、当時は大きな反響があったものです。

 

　またニュージャージ・ネッツ、ミネソタ・ティンバーウルブスに在籍したステフォン・マーブリーも、希望小売価格が日本円で５０００円程度の靴を企画し、実際に自分が履いてその魅力を伝えたものです。

 

　現状サッカースパイクは、幅広対応や軽量性、復刻版など多岐にわたる機能が充実していますが、当然そこには原価を回収するために、希望小売価格が高いというデメリットもありますよね。

 

　今はサッカースパイクよりも「米問題」のほうが、多くの家庭で悩ませているように、企業は案外機能と軽量性を無視した、単純なスパイクを企画、流通させた方が支持を得られるのではないでしょうか。