「いかなる事業であっても焦点を絞らなければならない。多角化が成功するのも情報があるときだけである。」
「強みに集中せよとの格言は常に正しい。組織は多角化していないほどマネジメントがしやすい。」
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この不況で多角化を考えている経営者は多いのではないか。
多角化を考える上で、はずしてはならないのは、前半部分、そして如何にして焦点を絞るか。
①経営資源から絞るのか、②市場ポジション . . . 本文を読む
「間違いや失敗をしたことのない者だけは信用してはならない。そのような者は、無難なこと、安全なこと、つまらないことしか手をつけない。人は優れているほど多くの間違いをおかす。優れているほど新しいことを行うからである。」
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「勝ち戦より、多くの撤退戦を経験し、今生き残っていることを褒めてもらいたい」
孫正義ソフトバンク社長
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ベンチャービジネスは真剣勝負だから大企 . . . 本文を読む
「知識労働者の動機づけは、ボランティアの動機づけと同じである。ボランティアは報酬を手にしない。それゆえに仕事そのものから満足を得なければならない。」
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はプライドである。これが有効であり且つ厄介なものとなる。知識労働者はプライドが使命と一致した快感の虜となっている。金銭や寝食を忘れて仕事をする。
だからこそ、使命の個と全体の調和（個人と組織）関係に注意しなければ厄介なものとなる。
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