昨今は水平展開流行

△◯電気保安協会はこのほど、△◯市内で１０年度研究発表会を開催した。業務の改善や迅速化、効率化などで成果を挙げた事例や、新規の業務委託につながった事例などを発表する場を設けて、他部門・事業所への水平展開を図ることが目的。プレゼンテーション能力を向上させることも狙い。２０人が参加し、計１１件の業務の成果を披露した。
あいさつした△◯理事長は「協会の事業基盤を強化し、安定させていくための基本は、お客さま満足。従業員の皆さんが創意工夫による改善活動を積み重ねることによって、素晴らしいサービスが提供できるようになり、競争力強化につながる。今回の成果発表を職場に持ち帰り、水平展開してほしい」と述べた。
発表内容は各部・事業所で「考案した」「効率化した」「情報共有をしやすくした」「便利にした」「工夫した」――事例。すでに業務改善提案をしたものも含まれる。０８年度から「安全にした」「お客様サービスを向上させた」「業務品質を向上させた」「収入を増加させた」――などを追加した。
審査の結果、△◯支部の△◯□さん、△◯□さんが発表した「△◯支部の省エネ支援業務の取り組みについて」、．．．省略。△◯さんが発表した「調査業務の改善（脚立簡易携帯計画）」が優秀賞に選ばれた。

コメント:
今、技術の水平展開で皆、情報、技術レベルの平均化をして誰に聞いても同じ金太郎アメの様な解答を．．．。個人の電気管理技術者は中々そうまでは、いかない現実。一人親方の自営業者、怪我も弁当も自分持ち、新潟県の人は＋α雨カッパも。１人作業の定期点検で死亡事故もあった様だ．．．合掌。
省エネもそうだが、余計なことをすると多忙なボランティアになるだけ。また、検証も出来ない．．．お遊びでなく本気モードでやるなら省エネ専門のFエスコでも紹介しましょう。