上場への最初の壁は

前回の続きになるが

上場における管理部門の組織

に少し触れてみたい。

未上場会社の経理部門では

お金の出入りがあれば一人の

社員が出納を行い、それに伴い

会計伝票を作成する。

当たり前の作業と言って良い。

一方で上場するとなるとこの作業

を否定しなければならない。

会計伝票を作成する社員と

現金出納を行う社員を分ける

ことで内部統制を図る必要が

出てくる。常に牽制する体制

を築くには人を倍にしなければ

ならない。中小企業はただでさえ

間接部門にお金をかけたくない

のでこの時点で上場を諦める

会社が出てくるのである😑