部下の提言の件

徳川家が豊臣家を滅ぼすために戦った大阪の陣。
その大阪の陣の前、大阪城では、豊臣家幹部による軍議が開かれていた。徳川を撃退すべく、策が練られていた。

兵法に明るい真田幸村は、場外での野戦を主張した。単なる籠城では、勝ち目はないと考えたのだ。
「籠城は、援軍が期待できる時に有効な作戦です。援軍が期待できない今回の戦いでは、兵法孫氏の言う先手必勝こそ、大切です。徳川家の軍備が整わないうちに、先制攻撃をしかけるべきです。」

しかし、豊臣秀頼の母淀君は反論。
「故太閤秀吉殿が築いた大阪城は、非常に強固です。徳川の手に落ちるはずなどありません。」
籠城戦を譲らなかった。
幸村がどんなに主張しても、取り入れられることはなく、大阪方の方針は、籠城策に決定してしまったのだ。

その結果、どうなったかにあっては、史実のとおりだ。
そう、これが軍師の限界なのだ。

どんなに、部下や外部専門家が優れていても、それを使う人間の器量しだいなのだ。
現代の経営では、いかがだろうか？


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関口　英樹

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