部下のモチベーションについて

織田信長が治める尾張は、今川、朝倉、武田など、周囲を強力な敵国に囲まれ、隙あらば虎視眈々と狙われている状態だった。

そんなある時、信長の居城である清州城の城塀と石垣が、２００メートルほど崩れてしまった。
塀や石垣は、城の守りの要である。一刻も早く修理しないと、敵に攻められたら、ひとたまりもない。

そこで信長は、部下の山本氏に、急ぎ修理を命じた。ところが２０日余りたっても完成しない。
実は、山本氏が、敵である今川氏と通じて、わざと工事をゆっくり進めていたのだ。

そんな状況下、信長の部下である豊臣秀吉は、次のようにつぶやいた。
「この戦国にあって城塀を崩れしままに二十日を費やすとは、危うきこと」
その言葉を聞いた信長は、「これ、サル（秀吉の蔑称）、ではお前が修理せよ」と命じた。

一方、解任されたことを恨んだ山本氏は、腹いせをすべく、大工の棟梁を呼び集め、妨害工作を計った。
そのため、大工の棟梁や左官たちの仕事は、遅々と進まなかった。

そこで秀吉は、この修復工事の大切さ、意義を心底から、理解させなければならないと思い、大工たちに伝えた。

「清州城は、ご領主信長様の大切なお城だ。
お前たちが安心して住み、暮らしていけるのも、この尾張を信長様が守って下さっているお蔭である。
そのご領主様の城の塀や石垣が崩れ、周囲は敵ばかりだ。
今、修理が伸び伸びになって敵に攻めこまれたら、どうやって信長様は防ぐことができるのか。
敵兵が乱入してきたら、町や村は賊軍と化した敵兵に、乱暴狼藉の限りを尽くされ、妻子家族が惨殺されること必定。
このことを思えば、粉骨砕身、一刻も早く完成させなければならない」

秀吉は、信義を尽くし、理を尽くして大工たちに仕事の大切さを説いた。
その言葉に、彼らは非を悔い、心を入れ替えた。
心から敬服した人の決意は強い。
結果、３日で修復工事を完成させたのだ。


これは皆さんの会社で、部下のやる気を引き出す際も同じだと思うのです。
仕事の意義・ミッションを部下に徹底させることで、部下のやる気がアップするはずなのです。

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社会保険労務士・行政書士　関 口 英 樹
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企業イメージについて

今日は皆さんの会社の企業イメージについてです。

豊臣秀吉に才能を見いだされ、豊臣政権の五奉行として活躍した石田三成。
三成は、食糧や武器の調達など、裏方の仕事で非凡な才能を発揮した。

その三成、天下分け目の関ヶ原の戦いで、西軍の総大将として徳川家康率いる東軍と雌雄を決した。

勝敗の結果は、誰もが知る歴史の事実ではあるが、２５０万石の家康相手に、２０万石足らずの三成が、８万人以上の西軍をまとめ上げ、互角に戦った企画力、戦略構想力は、見事といっていい。

ではなぜ、秀才三成は、敗北してしまったのだろうか？それは、当時の人々が抱いていた両者のイメージだと思うのです。

三成は、「戦下手で事務処理能力に長けていた文官（事務員）」というイメージが定着していた。
一方、家康は、「戦国屈指の戦上手」と誰もが認める存在だった。つまり、家康には、武将としてのブランド力があったのだ。
このような世間の人々が持つイメージ、先入観の差が、勝敗を分けた一因になったのではなかろうか？

これは%%name%%さんの会社の企業イメージも同じなのです。
皆さんの会社の顧客、取引先等が抱くイメージ、印象は、皆さんの会社が経営戦略を立てる上で、非常に大切なのです。
ぜひぜひ皆さんの会社の企業イメージ、つまりブランドを、関口にご教えて下さい。

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