利用の上司像

突然ですが、江戸時代の大名、佐賀藩の初代藩主鍋島勝茂公の逸話をご紹介します。

勝茂公が家来を引き連れ、狩りをしていたときのことです。
勝茂公が大イノシシを射止めたのです。

家来一同が駆け寄ってきて、「珍しい大物を仕留めたものよ」
と見物していると、突然、大イノシシが起き上がり、駆け出したのでした。

家来一同はうろたえ、勝茂公を置き去りにし、逃げ散ってしまったのです。

この時、当の勝茂公は、
「ゴミがたつわ」
といって顔を袖でおおっておられたのです。

家来の醜態を見て見ぬふりをするという、勝茂公の心遣いだったのでした。

部下を監視下において、常に口と手を出す上司のもとでは、部下は伸び伸びと働くことができません。
時と場合によっては、多少のミスを大目にみる器の大きさが、必要だというエピソードなのです。

横浜の社会保険労務士・行政書士　関口　英樹
・社会保険・労働保険手続き
・就業規則・再雇用規定
・人事・労働問題
・役員変更・増資時の議事録作成
・会社・ＮＰＯ・社団法人等設立
・建設業・宅建業・風営の許可
会社運営に欠かせない手続きを強力にサポートする
中小企業の法務担当
http://www.hide2008.com/

会社の発展に直結するボーナス制度とは

そろそろ夏のボーナスの時期です。そのため、ボーナスのあり方について相談を受けることが増えてきています。
関口が提案するボーナス制度は、ただ単に支給するのではなく、人事評価制度に直結する制度です。総務など、評価が数値化しにくい部署も、本制度により、対象とできます。
この制度により、従業員側も、会社が望んでいる人物像が把握でき、足りない部分を伸ばせるのです。しいては会社の発展につながるのです。
具体的には、会社が望んでいる人物像を文書化するのです。
例えば経理の能力を「上司の指示で入出金が正確にできる」から「作業方法の改善を検討し、上司に提案できる」などのように５段階から１０段階に分け、評価するのです。
さほど導入に難しい制度ではありまあせん。
興味のある方は、連絡下さい。

社会保険労務士・行政書士　
関　口　　英　樹
http://www.hide2008.com/

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★就業規則・賃金規定等作成
★人事・労働問題
★役員変更・増資時の議事録作成
★会社・ＮＰＯ・社団法人等設立
★建設業・宅建業・風営の許可申請
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中小企業の法務担当

逗子葉山倫理法人会「空手道の普及とランチェスター戦略」の様子

先月、逗子葉山倫理法人会経営者モーニングセミナーで講師をさせていただいた際の様子。空手着姿で形を演武。
ランチェスター戦略とは、米軍が開発した軍事モデルであり、今では中小企業の経営戦略となっています。
かつて打撃・投げ・棒術・関節・解脱法などなんでもありの総合格闘技だった空手は、柔道の一部門という扱いで、独立した格闘技とはみなされていませんでした。
空手の地位を上げるため、先人たちが英断をするのです。打撃に特化しようと！
打撃に特化するということは、打撃以外の投げ・関節・棒術・解脱法を捨てるということです。
そういった改革により、空手道が本来もっていた実戦的な要素は失われてしまいましたが、空手といえば打撃系格闘技という代名詞にもなるほど、世界中に普及していったのです。
このことはランチェスター戦略でいう「強い中小企業」も同じなのです。
業務の範囲・客層・営業エリアを絞り込むことが「強い中小企業」の条件なのです。

横浜の社会保険労務士・行政書士　関口　英樹
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