役職の重さについて

皆さんにおかれましては、いいポジションにいらっしゃり、関口は嬉しくも羨ましくもあります。
だからこそ、責任の取り方が重要になってくる時があるのです。

戦国時代、天下布武を唱えた織田信長は、本能寺の変で討たれた。
その後、名門織田家の本流は、紆余曲折を経て、なんとか２万石の土地かき集め、幕末期に念願だった藩としての体裁を整えることに成功した。
この立役者が、名家老である吉田大八である。

この弱小藩に新政府から、反政府軍である奥州連合（仙台藩、会津藩等）を打つため、先陣を切るよう命令が下った。
そもそも弱小藩に官軍の先陣など切れるはずなどない。
大八は恐縮しながら、「なぜ我が家なのですか」と聞いたところ、新政府の見解は、単純明白であった。
「貴家は、織田信長の末裔である。心して、徳川荷担の奥州諸藩を打つべし」

新政府に逆らう力もない弱小藩は、やむなく開戦に突入した。
結果は想像に難くなく、領内は火の海となり、御殿（弱小藩に城など持てない）も陥落した。
悲劇だったのは、賊軍と化した奥州諸藩の武士達が、領民に対し、暴行・強盗・放火など、悪事の限りをつくした。
織田家の武士達は、自身の家族と領民を守ることができなかったのだ。

藩士たちは、このやり場のない怒りを責任者である大八に転嫁した。
責任者の身柄引渡しを執拗に求めてきた奥州諸藩に対し、
一連の責任を大八に押し付け、大八の身柄を引渡したのだ。
奥州連合は、大八を血祭りに上げるべく、取り調べを行ったのだが、
正論を吐く大八をどうしても処罰することができない。
やむなく大八の身柄を織田家に戻し、その処分を一任した。

戻ってきた大八は、責任をとって切腹。享年３８歳。
領内を火の海にした責任をとり、藩士、領民に謝罪した形となった。

こういったことは、倒産会社でも起こりうる。
経営幹部にとって、営業部が仕事をとってこないから、あるいは製造部が良い製品を開発しないから倒産したのだ。
しかし、営業部と製造部にとっては、経営幹部が無能だからと考え、その恨みの矛先は、経営幹部に向かうのだ。

万が一、そういった状況になってしまった場合、社内のキーパーソンである皆さんの「あり方」「責任の取り方」が問われるのです。

しかし今のお立場を築かれた%%name%%さんでしたら、心配は無用です。
こういった場面でも、必ず乗り越えられるはずなのです。


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～中小企業の法務担当～
社会保険労務士・行政書士　関 口 英 樹
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業界の動向について

会社を飛躍的に伸ばすにはどうすればいいのか。
それは業界の動向にアンテナをはることだと思うのです。

近江国（滋賀県）の浪人の子として生まれた石田三成。
彼は少年の頃から寺に入った。
身分の低い者が出世するには、お坊さんになるのが、早道だったからだ。
この地方の領主は、織田信長の家臣である羽柴秀吉であった。

秀吉はしきりに鷹狩を行った。
これは名目で、領内のマーケティングを行っていたのだ。

ある日、狩りで非常に喉が渇いた。
近くの寺に入っていき、掃き掃除をしていた小坊主（三成）を見つけた。
「おい、小坊主、悪いが茶をくれ」
小坊主は「ハイ」と返事をし、奥に入っていった。

大きめのドンブリを持ってきて、どうぞと言う。
口をつけるとぬるい茶がいっぱい入っている。
「もう一杯」と頼むと、今度は茶碗を持ってきた。
さっきより、やや熱い茶が入っていた。
「もう一杯」と頼むと、小さな茶碗を持ってきた。
今度は少量の熱い茶が入っていた。
小坊主は秀吉をご領主様と知っており、巧みに温度を調整したのだった。

城に戻った秀吉は「あの茶坊主を家来にしたい」と申し入れた。

この頃、信長の政治方針が、大きく転換しようとしていた。
武士が鎌倉時代から持っていた価値観は、「一生懸命」という「土地至上主義」だ。
しかし狭い日本では、やがて土地に限界がくる。
その土地の代わりとなる新しい価値観を模索していたのだ。
そのころ信長は、千利休の影響を受け、「土地に代わる新しい価値観は文化だ」と悟ったのだ。

そのためには、合戦一筋の家臣ではなく、
平和感覚を持つ新しいタイプの部下が必要だと感じたのだ。

小坊主である三成は、そういった時代の変化をいち早く察知していたのだ。

皆さんの会社も同じなのです。
業界の動向に目を光らせることで、飛躍すること間違いないのです。




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徳川３００年の労務管理

皆さんはどのように部下を管理してますか？
上司という権限でしょうか？それとも就業規則・雇用契約書でしょうか？

私関口は、権限による管理より、信頼によって部下を管理することが最善だと考えています。

徳川家康は、徳川御三家の１つである尾張の名古屋城に、九男の義直を配置した。
尾張は家康が特に重視しているため、江戸へ参勤の大名は、必ず名古屋城に立ち寄り、義直に挨拶した。

面会者の選別を行ったのが渋谷弥太郎であり、社長室長の役割だ。
彼は非常に真面目で頑固であり、義直に会わせる人、会わせるべきでない人の選別を厳格に行ったため、訪問者とトラブルとなることも多々あった。
義直との面会を断わられた訪問者の中には、
「お前は、玄関番だろ。何の権原があって、客を選別するのだ」
と渋谷に対し、怒鳴り込んでくる者が少なくなかった。
「これが私の役割です。どうぞお引き取り下さい」
頑固な渋谷は、絶対に通さない。

そのことを憂いた家老たちが義直に報告したが、話を聞いた義直は笑った。
「笑いごとではありません。
このままだと、どんな厄介事が起こるか分かりませんぞ」
「渋谷はわしのために頑張っている。渋谷が断った大名はわしも会いたくない。追っ払ってくれたお礼を言いたい」

困り果てた家老の中で、渋谷に注意を促す者がいた。
「選別基準については、本来殿がお決めになるものであって、お前が独断で決めることではないぞ」と諭した。
翌日、渋谷はその家老のところへ来てこう言った。
「仕事を変えて下さい。ご家老の話はもっともです。今の仕事は芯が疲れます」
渋谷は嘘をついてなく、本心だった。
家老はその旨を義直に報告した。

やがて義直のもとに、渋谷が呼ばれた。
わだかまりのない、サッパリした顔をしている。
「長い間、ご苦労、お前のお蔭で、やな大名に会わずにすんだ。礼を言うぞ」
渋谷は絶句してうつむいた。
やがて肩が小刻みに揺れだし、嗚咽した。

部下思いで名君の名が高い、義直のエピソードでした。



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と渋谷に対し、怒鳴り込んでくる者が少なくなかった。
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そのことを憂いた家老たちが義直に報告したが、話を聞いた義直は笑った。
「笑いごとではありません。
このままだと、どんな厄介事が起こるか分かりませんぞ」
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困り果てた家老の中で、渋谷に注意を促す者がいた。
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やがて義直のもとに、渋谷が呼ばれた。
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