今日はリーダー研修2日目。夕方まで講義を受けて、そっから、明日、チームで発表するための準備をしっかりしなければいけない。
この研修は、僕らのような商社だけでなく、メーカー、IT企業などいろんな会社から30人くらいの人が参加している。そして、毎回6人でチームを組み、チーム毎に毎回のテーマに沿った発表を行っている。発表スタイルについては、各チームにまかされているから、どう発表するかをチーム内で詰めていくのがなかなか楽しい。やっぱり、やるからには他のチームに負けたくないと思ってしまうので、ついつい熱が入る。
で、講義を受けた後、明日、何を発表するか、チーム内で討論することになった。今回発表するのは、新規事業を立ち上げるビジネスプラン。まず、事業を何にするか、その事業に対して、自分の強みをどう活かせるか、事業を立ち上げた際、競合は何が考えられるか、等々を明日の発表までに考えてまとめないといけない。今日のリミットは7時30分(会議室が閉まる時間)まで。
7時30分になった。何をやるかは決まったものの、事業コンセプト(「誰に」、「何を」、「どのように」売るか)がはっきり定まらない。これが、決まらないことには、強みも競合も決められない。ってんで、だいぶ考えたのだが、結局時間切れ。こうなれば、明日、朝から一気にまとめるしかない。
この研修は、僕らのような商社だけでなく、メーカー、IT企業などいろんな会社から30人くらいの人が参加している。そして、毎回6人でチームを組み、チーム毎に毎回のテーマに沿った発表を行っている。発表スタイルについては、各チームにまかされているから、どう発表するかをチーム内で詰めていくのがなかなか楽しい。やっぱり、やるからには他のチームに負けたくないと思ってしまうので、ついつい熱が入る。
で、講義を受けた後、明日、何を発表するか、チーム内で討論することになった。今回発表するのは、新規事業を立ち上げるビジネスプラン。まず、事業を何にするか、その事業に対して、自分の強みをどう活かせるか、事業を立ち上げた際、競合は何が考えられるか、等々を明日の発表までに考えてまとめないといけない。今日のリミットは7時30分(会議室が閉まる時間)まで。
7時30分になった。何をやるかは決まったものの、事業コンセプト(「誰に」、「何を」、「どのように」売るか)がはっきり定まらない。これが、決まらないことには、強みも競合も決められない。ってんで、だいぶ考えたのだが、結局時間切れ。こうなれば、明日、朝から一気にまとめるしかない。