お勉強をしながら創造のお仕事を持続するには、創造できる場を創成するためのオリジナルのやり口って必要でしょうよ。
だけど、創造に繋がらないって判断したら、やはり徹底的に関わらない、ということを貫くことも必要かなーと。
共同での研究って、きっちりココイラを押さえないと、結局、無駄な時間が過ぎるだけで・・・。批判されても聞き流して、何しろ組まないで自分の場に入れないことを徹底する、要はそんなこと。
きっちり式を追うだけでも力量が必要でしょうよ。データサイエンスのアルゴリズムだけど、数学をつくる、そんな意気込みも必要で、基礎の力量をしっかり積み上げて・・・。
ベイズのことだけど。
頑張りましょう。
ビジネス・アナリティクスの専門職だけど、ビジネスでは要になる、ということを個人的には感じているの。
だけど、ビジネスのことをしっかり身につけて・・・。要は、ビジネスの専門職、そんなことでもあって、ココイラを誤ると、やはり妙なことに。
頑張りましょう。
ココイラがすべて繋がっている、ということ。経営学とベイズ推論、および経営数学のことなんだけど。もちろん、自分の考究の結果を業績として出し続けて・・・。
そう言えば、考究できる場をきっちり組立てて居場所を確保する、というのって大切でしょうよ。
頑張りましょう。