拘りの大切さ

データサイエンスと機械学習、それにエンジニアリングなどアレコレと関わっているけど、基盤としての経営学を捨てない、というのが個人的なやり口なの。

とりあえず、単なる拘りでしかないけど、でも、とても大切かなーと。行き詰らないために掴んだ知恵でもあるでしょうよ。

頑張りましょう。

エンジニアリング・システムズのマネジメント

儲かる企業にするための経営技法だけど、考究すべきことが多くある、ということでしょうよ。

頑張りましょう。

プロジェクトの評価技法

デザインレビューだけど、プロジェクトのデザインと絡める、ということを考えながらアレコレと技法の体系を夢想している、という具合。

評価予測、要はそんなことがベースで、データがベースでもあって・・・。

原価企画だけでは事業評価のすべてを行っているわけではないのだけど、でも、ココイラって基盤でもあるの。それと、機能のつくり込みを考えて、経済性工学に持ち込む、ということも必要で・・・。

考察は続くけど・・・。

頑張りましょう。