実践における知の構築

知力経営における哲学だけど、ココイラがわかっていないと実践で空回りになる、という気もしているの。なんとなく感じる、という程度の個人的な雑感でもあるけど・・・。

そう言えば、理論に自信を持つ、ということってとても大切でしょうよ。社会の問題解決における知識構造化を学問でしっかり行って、何しろ実績を積み上げていかないと滅びるだけで・・・。

日々、何しろお勉強をして、考究を継続して論文を書いて・・・。捨ててしまうにはもったない、という気が・・・。社会問題の解決を捨てない、そんなことでもあって、逆に？実践における知の構築、という捉え方もできて・・・。

頑張りましょう。

システム思考のディシプリン

社会での問題を認識して、何らかの解決を目指す、そんなビジネス・パーソンの存在って頼もしい、という気がしているの。ココイラは、アントレプレナーの本質でもある、ということかと。

個人的には、社会におけるクオリティとディペンダビリティの統合的な取組みに関する技法の考究を行っているけど、実績をきっちり示していくには社会信頼に興味を持つ方々との協調による創造が必要で・・・。要は、この分野でのアントレプレナーって重要で、具体的な事例だと社会人の院生の方々で・・・。

だけど、システム思考のディシプリンは必須で・・・。賢さって凄く大切なの。

頑張りましょう。

Decision Theory for Business Activities

きっちり鍛錬をして使いこなす、ということが必要でしょうよ。経営意思決定の技法のこと。

ココイラだけど、理論を整理するだけでも厄介で、かつ奥深い、そんなこと。もちろん、経営統計学とも絡むし、より高度な方法論を開発する、ということも要求されている、そんな状況かと。

リスク・マネジメントで捉えても、何しろ重要で・・・。

頑張りましょう。

品質経営と知力経営、組織学習、およびイノベーション

品質経営だけど、経営学との絡みで理解して、さらに企業での実践に臨む、という姿勢って大切でしょうよ。

そう言えば、品質経営が形骸化してしまって潜在的な衰退を認識できないでいると、深刻な状況に陥る、ということに。

品質って凄く重要なの。

価値連鎖の創造を担う思考と技法のディシプリン

知力経営の基盤だけど、思考と技法のディシプリンが重要で・・・。ココイラは、生産性を上げる、ということの仕掛けでもあるかと。

そう言えば、哲学を感じない経営の理論考察が気になっている、そんな状態。表面的で奥深さの感じない、という、要は気持ちが落ち着かない、ということでもあって・・・。

経済活動を担う高度専門職の人財育成

若いうちにしっかりとした経済・経営系の専門職育成を目途とした学位プログラムを修了する、というのって手段として悪くないでしょうよ。

特に、修士と博士があるけど、きっちりしっかり学んで経済活動を担う人財になる、という格調高い目途って否定される必要なんてない、ということ。

頑張りましょう。