経営戦略とフレームワーク、それとビジネスモデルのデザインも含め、品質・信頼性・安全性マネジメントの方法論をしっかり理解する、そんなことって大切でしょうよ。
ココイラって、要は、実践品質経営のパースペクティブ、そんなことの理解でもあるの。
この分野だけど、さらに展開していくだけでなく、深化し続ける、ということでもあるかと。何しろ、重要で・・・。
そう言えば、方向性を失わないでしっかり考え続けられる、そんな力量の基礎を身につけるのって必須でしょうよ。何をやっても発散して結果が残らないで、いつも迷走と場当たり、そんなことを避けることでもあって・・・。