企業評価の大切さ

今のタームでは証券投資を担当していて、次のタームではファイナンス、そんなことに。どちらも、企業評価が基盤ではあるけど、組織マネジメントそのものの評価も気になっていて・・・。

財務および株価と債券それと組織マネジメントの総体評価、そんなことが本来は必要、ということではあるけど、もちろん、体系の構成って容易じゃなくて・・・。

知識創造チームの現場力

組織横断型の課題解決を担う知識創造の専門職だけど、チームでの現場力が要、ということでしょうよ。

知力経営だけど、高度専門職の育成って、何しろ大切で・・・。