スマート経営の大切さ

頭脳を活かす、という基礎と実践に長けた経営人財の育成だけど、とても大切でしょうよ。個人的には、こういった商大の伝統を常に意識していて、ココイラを感じないというのを避ける、そんな癖で・・・。

破綻しないための未然防止

戦略という表現になってはいるけど、リスク評価が甘ければ、やはり破綻、ということに。

マネジメントを使いこなせる能力って、基盤は学問でしょうよ。それに、世の中って変化するけど、極めて複雑、ということでもあって、社会科学をしっかりと理解する姿勢って大切、ということに。

信頼性システムの最適構成とロバスト評価、およびデザイン変更

とりあえず、積み上げている思考の結果を整理しながら、きっちり前進させる、ということを意識して探究を続ける、そんな状態。

信頼性に落とし込んで、基礎と実践を扱いながら、坦々と・・・。

もちろん、ライフサイクルでの構築が基盤なので、マネジメントの技法をつくることに。