経営の知識と判断だけど、アレコレと情報を分析しながら推察を深める、というやり口って大切でしょうよ。
もちろん、データ経営として捉えると、まずはデータ・ドリブンの意思決定を技法として導入する、ということに。結果的に、変化に対処できる組織学習が強まる、ということになって・・・。
そう言えば、在学研究でお世話になったアメリカの大学だけど、ビジネス・スクールに意思決定科学のコースがあって、きっちり教育と研究を遂行しながら、統計学やシステムズ・エンジニアリングとも繋がっている、という仕掛けで、体系そのものの創造が進化している、という印象を持つの。
アカデミックの勢いって、知識創造では何しろ重要、ということかと。データ経営ってさらに展開の勢いが高まる感じで・・・。
